真正偉大的領導者

2014-02-19 00:03:12

    真正偉大的領導者,在人才問題上能夠做到“無惑”

    跟許多領導者感歎人才難得,招不到人,直至夢想得到其它朝代人才的想法不同,也有一些雄才大略的領導者,他們幾乎從來不為人才問題發愁。比如唐太宗李世民,他要求宰相封德彜薦舉人才,但等了很久都沒有訊息,於是一再催促,封德彜說:“不是我不盡心,實在是今世沒有人才!”李世民氣憤地說:“這算什麼話,帝王治理國家,都是取才當世,豈有到幾百年之前去借人才的。你只能說自己不知道人才是誰?在哪里?怎麼可以平白無故地誣蔑一代中國人呢。”封德彜大為惭愧。

    李世民大帝的話多麼痛快淋漓,這就是一個真正的領導者的心胸和自信。元朝宰相脫脫在《宋史•趙普傳》中也說:“自古創業之君,其居潛舊臣,定策佐命,樹事建功,一代有一代之才,未嘗乏也。”所以,作為一個組織的領導者,當你感歎沒有人才的時候,恰恰應該是自我反省的時候了。

    我們再看一下雄才大略的漢武帝的人才觀,雖說有點恐怖的意味,但一樣充滿彌天蓋地的自信。

    前120年,漢武帝延攬士子文人,常常擔心人才不夠用,但漢武帝性情嚴厲,即使平日宠信的大臣,或者犯點小錯,立即將其處死,從不寬恕。汲黯勸說道:陛下求賢十分辛苦,但還沒有發揮他的才幹,就把他殺了。以有限的士子文人,供應陛下的無限誅殺,我恐怕天下的賢才將要喪盡,陛下將和誰一起治理天下呢!

    汲黯說這番話時非常憤慨,漢武帝笑著說:什麼時候也不會沒有人才,只怕不能發現罷了。所謂人才,就如同有用的器物,有才幹而不肯施展,與沒有才幹一樣,不殺他還等什麼!

    汲黯說:我雖無法用言辞說服陛下,但心裡仍覺得陛下說得不對,希望陛下以後能夠改正,不要認為我愚昧而不通事理。

    漢武帝轉身對衆位大臣說:汲黯曾經自稱阿谀奉承,當然不是;但說他自己愚昧,難道不確實是這樣嗎!

    “什麼時候也不會沒有人才,只怕人不能發現罷了。”這話多麼像法國大雕塑家羅丹說的“生活中不是缺少美,而是缺少發現”。漢武帝好殺是一種人才策略上的霸道,有才的人如果不能為他所用,當然還是殺了比較安全。

本文摘自《中國式公司成長戰略》


  迄今為止,公司管理人員雖熱衷於從中國歷史中汲取管理智慧,但絕大多數信息都是離散的、局部的。本書通過中國歷史系統研究組織成長戰略。研究的目的在於對當代中國公司成長戰略有所啟迪。蝴蝶模型試圖用9個結構化的中國式概念來解釋一個組織成長之全過程。它為真正的戰略領導者提供了一種強有力的思維地圖,而所有事業的參與者也能從中找到自己的職責、動力和方向。蝴蝶模型強烈地感覺到在西方管理技術研究貢獻種種成果之餘,真正的戰略領導者需要加以整合,從而形成一種整體、圓融、全景式的觀點。事實上,“蝴蝶模型”是通過中國歷史研究組織成長戰略的第一個戰略理論模型。

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