《決勝未來》 “上帝”的真義

2014-02-19 19:19:41

規則：“上帝”的真義

在“我在”的世界（個體為基础的社會），規則的意義更為重要。盡管我們內心中堅信人心是向“善”（符合倫理道德的人性需求）的，但誰也不能夠保證“惡”（違背倫理道德的人性需求）不再發生。因此，規則是必要的，規則存在的目的是為了防止“惡”的發生。

在企業經營層面上，規則同樣重要，沒有規則的限制，每個企業成員都將為了自身的利益（包括金錢和個體價值）而放棄集體的利益。個人利益總是與集體利益存在著一定的誤差。因此，未來的領導者必須明白規則的意義。

對於規則，每個民族都有不一樣的認識。但也具有一個共同點：任何個人制定的規則都無法讓人信服，哪怕明明是人制定的規則也需要借助一種外在的形象傳達。東方的神與西方的上帝都是這種外在形象的客觀體現。尤其是上帝，《新約》與《舊約》中說明的都是一個道理：違背了“約”必將受到懲罰。這便是在宣告上帝是規則的化身，或許可以說上帝就是規則本身。但我們應該知道上帝是由人構想出來的，在構想上帝時，構想者總是更多關註自身的利益。同樣，在個體复興的今天，人們心目中的上帝將成為一種新規則的化身，這一規則將成為新世界和諧與穩定的保障。

歷史的變化表明規則並非一層不變，如果一種規則得到大多數人的認可，同時擁有一定的經濟條件去滿足這種規則，那麼，這一規則將成為社會所選擇的公有規則。有一點是公認的：沒有規則，世界將一片混亂。

我們讨論上帝並非是為了論證上帝存在的必要性，而是為了傳達規則的重要性，同時探索規則的由來。——真正合理的規則總是來自人類的共識。

明白了這一切，對於企業領導者來說尤為重要。因為企業管理主要分為兩大部分：領導與控制。領導包括計劃、協調、指導和分配等，而控制主要體現在規則上。只有明白了規則的重要性，領導者才能夠安守自身的職責（計劃、協調、統籌等），而不會去控制員工。否則，企業管理就成了領導者與員工之間的二元對立，而這正是企業難以發展的根本原因之一。

新世界需要新規則，針對個體的興起，企業的領導者應該制定出符合員工需求的規則，否則，員工們要麼選擇離開，要麼自行制定一套新規則替代舊規則。

規則僅僅擔負著管理中的控制職能，它的存在可以使企業所有成員完成自身的職責，但任何一個企業都不能夠僅僅通過控制達到卓越。——要實現卓越，企業更需要的是領導力。

本文摘自《企業永續發展的領導力模型》

　　本書針對知識型員工的興起提出了一些建設性的觀點，主要針對未來的領導者應該往何處去提出了一些獨特的構想。在對知識型員工進行深入分析之後，作者發現要激發他們的工作激情，就必須關註個性需求、價值體現和身份渴求。在此基础上，筆者提出了人性領導力模型：通過對人性的理解使知識型員工獲得尊重和身份認同，使他們工作在一個充滿人性化的組織中；通過在企業內啟動夢想給予知識型員工以價值感，使他們在工作中充滿激情；通過以身作則使知識型員工擁有榜樣和楷模，從而擔負起自身應該擔負的責任。通過人性領導力，我們將在企業內獲得激情、責任和協同精神。