《決勝未來》 未來領導力

2014-02-19 19:34:01

    導讀

    創建人人幸福的組織:未來領導力

    “美好的世界應該建立在所有參與者的贊同和承諾上。”第一節迎接新世界

    “這是一個不斷變化的世界,這是一個永恒不變的世界。”毫無疑問,我們將進入一個新世界。

    信息科技的發展縮短了全球居民的距離,經濟全球化則從根本上打破了地區的界限:這個世界越來越像一個整體,國家與國家的命運相連,民族與民族的前途也將連接在一起。

    ——經濟的發展打破了舊世界。

    經濟的發展不僅使世界融為一體,同時還使人們改變了對生存意義(價值)的看法:在經濟短缺時代,人們為了生存需要獲取一定的經濟基础。因此,人們不得不將創造財富視為自身的價值體現。

    而今,這一切全都改變了,人們獲得了維持生存底線的經濟保障(事實上已經遠遠高出底線),經濟價值的體現不再是他們的核心需求,他們需要一種更符合人性需求的價值體現,他們希望成為這個世界的推動者,乃至改造者。因為,人們已經充分意識到自身是世界構成的一分子。

    導讀創建人人幸福的組織:未來領導力——財富決定一切的時代已經過去了。

    但無論世界怎麼改變,有一種東西是永遠不變的,那就是人性。從經濟或政治的角度來看,這是一個不斷改變的世界。但從人性來看,這又是一個從不曾改變的世界。人們對自由、平等的追求從來就沒有停止過,人性一直深深隐藏於生存問題的背後。

    在這個全新的世界中,人性將得到最大化的釋放,這對於所有的組織來說,都是一個新的挑戰。企業這樣的商業組織更是迫切需要應對這一狀況。

    本書讨論的未來領導力,正是針對這一狀況為未來的企業領導者提供了新的應對方案。並使得領導者對未來的企業管理有一個清晰真實的認識。

    新世界到來的步伐是阻擋不住的,既然如此,我們就應該採取主動一點的態度:迎接新世界!

本文摘自《企業永續發展的領導力模型》


  本書針對知識型員工的興起提出了一些建設性的觀點,主要針對未來的領導者應該往何處去提出了一些獨特的構想。在對知識型員工進行深入分析之後,作者發現要激發他們的工作激情,就必須關註個性需求、價值體現和身份渴求。在此基础上,筆者提出了人性領導力模型:通過對人性的理解使知識型員工獲得尊重和身份認同,使他們工作在一個充滿人性化的組織中;通過在企業內啟動夢想給予知識型員工以價值感,使他們在工作中充滿激情;通過以身作則使知識型員工擁有榜樣和楷模,從而擔負起自身應該擔負的責任。通過人性領導力,我們將在企業內獲得激情、責任和協同精神。

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