國家應當大力支持本土品牌(3)

　　此外，格力在軟件方面的投入也在不斷加大。軟件就是管理的提升和人才的培養，企業要給自己的人才一個充分施展的空間，同樣也應給人才一個“這個企業在不斷進步”的感覺，這種感覺很大程度上來自於創新。

　　自主創新需要企業自覺，也需要通過立法來予以解決。中國企業一般缺乏主動創新的意識，雖然這種狀況在這幾年有了一定的改觀，但是仍然有很多不足的地方，這需要國家通過立法來進行引導和激勵。中國政府這幾年來，已經越來越清晰地意識到企業的自主發展必須擁有具有自身特色的技術、管理和營銷，這些東西雖然在教科書上都有現成的樣闆，但是不一定適合中國，因此需要一個全方位的創新。中國企業要學習國際上先進的東西，但是更重要的是要有更新的、一流的管理水平，才可能走向國際化。格力走國際化道路不是簡單的建一個工廠，投一點資金，成為一個國際化的品牌，需要通過最新穎的企業文化和營銷方式，讓全世界各個國家的消費者都願意選擇你的產品，這才是真正的國際化。

　　雖然格力志在國際市場，但是對於國内市場格力也絕不會放棄。董明珠說，中國已成為國際市場中重要的一部分，格力希望先為本國人民創造美好生活，然後才走出去。“走出去”不僅僅是將格力自己的產品輸送出去，還應該將中國制造的品牌打出去，讓中國的品牌在全球範圍内深入人心，這才是更深層次的“走出去”。

　　在談到格力的國際化時，董明珠始終顯得很有信心。

　　格力不需要昙花一現的光彩，格力要的是科學管理、穩健經營和可持續發展。而作為經營者來說，就是要能主宰市場，把握企業前進的方向。格力有能力占領全球市場，關鍵是，我們自己先要對它有信心。

本文摘自《董明珠談營銷》

---

　　 《董明珠談營銷》首次清晰地梳理了董明珠對格力名牌戰略、專業化戰略、獨創的專營銷售模式、渠道創新、質量管理等等的思索和實踐，揭示了格力品牌暢銷的董式營銷奧秘，解秘了董明珠的鬥争哲學、為商之道和獨特的人格魅力，真實披露了董明珠作為一名女性企業家領導格力在激烈商戰中的心路歷程。這是一本全面解讀“中國制造”代表人物、格力電器總裁董明珠管理思想的作品。