3 選擇對自己身心兩方面的定期充電(8)

　　重新校正航向

　　商用飛機上都裝有自動導航系統，說明飛機不斷地進行微調，使飛機始終在飛往指定目的地的航線上。這種對航向的微小糾正抵消了風對飛機的影響，如果不進行糾正，飛機就會偏離航線。現在，你也有了人生GPS，在上任之後的未知領域里，完全可以將它作為工具不時幫你重新校正航向。每個星期花上幾分鐘時間檢查、審視人生GPS，可以說明你恢復到最佳狀態。在此期間，自問你在這四個方面表現如何。在強化核心特點時，哪方面做得好？哪方面需要更多的關註或者調整？在人生的三大領域發生了什麼事情？花一點兒時間來審視和反思，是一種培養定期進行身心兩方面充電習慣的有效做法。

　　保持視角

　　幾年前，我有一個機會在會上聆聽比爾·羅素（Bill Russell）作的主旨發言。在他的說明下，波士頓凱爾特人隊獲得過一次全國體育大學協會（NCAA）冠軍、一次奧運金牌、七次NBA冠軍，他是體育界最著名的運動員之一。他的思想深邃，為人也很友善。他神情自若地發言，幽默诙諧，引人深思。在講話結束時，他講述了自己和隊友約翰·哈弗雷塞克（John Havlicek）在凱爾特人隊20世紀60年代一次獲得冠軍後的親身經歷。

　　羅素和哈弗雷塞克在機場候機室等待廣播通知登機。這時，一位女士走到羅素身邊問：“嗨，你是那個著名籃球運動員吧?”羅素說：“女士，我不是”。過了一會兒，又有人走過來問羅素是不是籃球運動員，羅素還回答不是。這時，哈弗雷塞克禁不住凑近羅素問他：“為什麼告訴別人你不是籃球運動員？”羅素回答：“因為我的確不是。我是比爾 ?羅素，我是打籃球，但我是比爾 ?羅素。”

　　比爾·羅素的經歷說明我們時刻提醒自己，我們自身遠遠不是自己從事的職業所能代表的。每個人都是一個獨特的個體，有自己的經歷、技能和特點，它們的潛在影響遠遠超出了工作範圍。還記得你累得要倒下的時候嗎？你不是工作。你就是你，你在將最佳狀態帶到工作中的同時，也應該把它帶到家庭中和社區里。

　　選擇對自己身心兩方面的定期充電

　　舍棄小車不倒只管推的觀念

　　1定期恢復，打破不斷努力工作的循環。

　　2定期走上樓廳，全面觀察舞池中的情況。

　　3在日程中預留出時間，處理不期而至的危機，因為這需要你的思維處在最佳狀態。

　　4找時間培養並實踐能帶來最佳狀態的習慣。

　　5創建自己的人生GPS，培養在主管人生的未知領域航行的自信。

　　6確定描述你最佳狀態表現的核心特點。

　　7培養在思想、身體、心靈和人際關係方面加強最佳狀態表現的習慣。

　　8寫下如果你保持了最佳狀態，希望看到家庭、工作和社區的什麼成就。

　　9不斷檢查人生GPS，根據人生GPS評估自身表現，從而校正在未知領域的航線。

　　10記住，你不等於工作；保持自身的視角。

本文摘自《從業務骨幹到主管的成功轉型》

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　　 本書作者史考特·艾伯林是曾任財富500強公司人力資源主管的管理教練。他在書中向新任主管和希望進一步成長的人士介紹了哪些是取得成功的關鍵因素。依據20多年與新任和資深主管共事的經驗，他確定了九對行為和觀念，主管們要在主管階層獲得成功，就要分別擇取和舍棄這九對行為和觀念。為了加以說明，他採訪了30名成績斐然的高級主管，他們坦誠地讨論了人們對主管的期望以及如何實現轉變。艾伯林還提供了有效的工具，即主管成功計劃，說明你盡快步入正軌。
　　本書就像你的私人教練一樣幫你獲得勇氣與自信，舍棄不再適用的行為，選擇新的有益行為。艾柏林清晰實用的建議，再加上成功主管們的真知灼見，這些都將說明你成功轉移到主管階層。