1披荊斬棘,邁向未知的領域(7)

2014-02-28 08:13:43

  再次祝賀你被任命為主管!希望本書能夠說明你作出關於選擇和舍棄的正確戰略抉擇,確保你在上任之後的未知領域中的探索取得成功。

  表 1-1

  打 造 成 功 主 管

  選 擇 舍 棄

  個 人 風 格

  對自己個人實力的信心

  對自己身心兩方面的定期充電

  恰到好處的溝通方式

  對自身貢獻能力的疑慮

  小車不倒只管推的理念

  千篇一律的溝通方式

  團 隊 風 格

  對團隊的信賴

  總體明確要做什麼

  對多數結果負責

  萬事靠自己的習慣

  具體吩咐該怎麼做

  少數結果的責任

  公 司 風 格

  領路時兼顧左右

  從組織外的角度向內看

  擔當大角色的觀念

  領路時只看上下

  從功能團隊的角度向外看

  維持小角色的做法

本文摘自《從業務骨幹到主管的成功轉型》


   本書作者史考特·艾伯林是曾任財富500強公司人力資源主管的管理教練。他在書中向新任主管和希望進一步成長的人士介紹了哪些是取得成功的關鍵因素。依據20多年與新任和資深主管共事的經驗,他確定了九對行為和觀念,主管們要在主管階層獲得成功,就要分別擇取和舍棄這九對行為和觀念。為了加以說明,他採訪了30名成績斐然的高級主管,他們坦誠地讨論了人們對主管的期望以及如何實現轉變。艾伯林還提供了有效的工具,即主管成功計劃,說明你盡快步入正軌。
  本書就像你的私人教練一樣幫你獲得勇氣與自信,舍棄不再適用的行為,選擇新的有益行為。艾柏林清晰實用的建議,再加上成功主管們的真知灼見,這些都將說明你成功轉移到主管階層。

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