致謝(2)

　　我們每個人都受到在人生際遇中相識的衆人的影響。我數不清有多少人對我施加了積極的影響，讓我知道要為世界貢獻什麼和怎麼去做。深深感謝他們每一個人，是他們讓我的生活變得不同。對於影響了這本書的人，有一些我想要致以特別的感謝。我有幸在職業生涯中為許多不同的高管工作並從他們身上學到東西。感謝Peter Johnson、Gaston Caperton、Phyllis Arnold、Holmes Morrison，特別是Cathy Abbott，謝謝你們對我的信任，經常賦予我更多的責任，盡管我的經驗能力還不足，謝謝你們教我如何去做一名主管。感謝這麼多年來我的個人教練：Marc Sokol、Deborah Dickerson、Julie Shows、Nancy Baker和Chris Wahl，感謝你們提出有力度的問題並傾聽我的回答。感謝Nancy Collamer和Mike McDermott，謝謝你們給我靈感，照亮我作為教練和主管顧問的職業生涯。感謝我在戰略領導聯盟、喬治敦（Georgetown）大學領導能力發展教練證書課程的同事們以及其他更多的教練人員，謝謝你們慷慨的精神食糧。感謝這麼多年來我衆多優秀的客戶，謝謝你們給我機會學習和贊賞你們的領導方式。

　　我最要感謝的是我的家庭，包括在我孩提時代養育了我的家庭，以及我長大成人後供養的家庭。因為他們，我才有這麼多好的機會，包括寫這本書。我的父母Jack和Judy Eblin給了我愛和支援，讓我按照最適合自己的方向發展自己的天賦。我的哥哥Steve以身作則教給我友誼和兌現承諾的價值。謝謝你們每一個人給我的支援和啟示。我的兒子Andy和Brad是歡樂、成長和前景的不竭源泉，你們都是我的福祉，謝謝你們，年輕人，謝謝你們在我工作很忙時表現出的耐心。最後，我想說，我的妻子Diane是上天給我的最好的禮物。我期望和祈禱每一位讀這本書的人都有一位伴侶，信任他們、鼓勵他們、無條件地愛著他們，並和他們一起擁抱夢想。Diane給了我所有這些，我永遠感謝上帝，感謝她。

本文摘自《從業務骨幹到主管的成功轉型》

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　　 本書作者史考特·艾伯林是曾任財富500強公司人力資源主管的管理教練。他在書中向新任主管和希望進一步成長的人士介紹了哪些是取得成功的關鍵因素。依據20多年與新任和資深主管共事的經驗，他確定了九對行為和觀念，主管們要在主管階層獲得成功，就要分別擇取和舍棄這九對行為和觀念。為了加以說明，他採訪了30名成績斐然的高級主管，他們坦誠地讨論了人們對主管的期望以及如何實現轉變。艾伯林還提供了有效的工具，即主管成功計劃，說明你盡快步入正軌。
　　本書就像你的私人教練一樣幫你獲得勇氣與自信，舍棄不再適用的行為，選擇新的有益行為。艾柏林清晰實用的建議，再加上成功主管們的真知灼見，這些都將說明你成功轉移到主管階層。