2.2 掌握品牌的分類

2014-02-28 14:45:55

  科學的進行品牌創建、塑造和品牌管理,首先要對品牌的分類進行把握,按照不同的標準,可以對品牌進行不同的分類:

  1.按照行業的產品特性劃分

   工業品品牌,比如通用電氣的發動機,西門子的醫療儀器等。

   耐消品品牌,比如聯想、TCL、海爾等都是耐消品品牌。

   快消品品牌,像蒙牛、寶潔、娃哈哈、科迪、康師傅、臺灣統一、日本三得利等以制造和銷售快速消費品為主要業務,它們屬於快消品牌。

   服務品牌,像香格里拉酒店、如家快捷酒店、21世紀房產、沃爾瑪、小肥羊、麥當勞、中國移動等。

   金融品牌,像中國工商銀行、花旗銀行、平安保險、君安證券等。

  2.按照在價值鏈上的位置劃分

   供應商品牌,比如提供零配件和原材料的企業,像上海大衆汽車的配套廠,麥當勞的原料供應商等。

   制造商品牌,像海爾、美的、聯想、奇瑞、吉利、雅戈爾等企業就是以制造並銷售產品為主要經營目的的制造商品牌,我們平時所說的最多的就是制造商品牌。

   流通商品牌,國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福、7—11便利店、屈臣氏等就是典型的以產品銷售為主營的企業品牌。

   服務商品牌,比如為寶潔公司提供物流服務的寶供,為中國企業提供運輸服務的中國鐵路、中外運。2003年海信曾經成立的專門從事家電售後服務的“賽維”公司。

  我們在這本書中讨論最多的就是渠道商品牌或者經銷商品牌。

本文摘自《超級經銷商競爭策略》


   本書介紹了經銷商提升自身經營能力、打造品牌的實用之道。內容包括如何創立品牌,如何準確定位,如何突破提升的4大瓶頸,如何正確選擇產品和品牌,如何提升自身能力;還包括經銷商的大賣場運作之道、農村市場制勝攻略以及終端創新思路等。本書對於從事產品經銷或代理工作的經銷商具有實戰參考價值。

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