積極主動

　　Be Pro-Active

　　在努力尋找跨國公司的工作機會時，你有時可能會覺得自己沒有任何進展。盡管可利用的就業資源越來越多，跨國公司誘人的空缺職位也在不斷增加，你還是需要堅持不懈地努力。

　　許多跨國公司並不刊登招聘廣告。因此，關鍵是要找對人。那些全職工作的人找新工作的時間非常有限，這是個現實的困難。要想增大成功的可能，你應該了解跨國公司的用人重點及其心態，利用現有資源，積極接近職位，贏得決策者的信賴。向那些成功進入跨國公司工作的人學習，成功的機率也會大大增加。

　　個人經歷

　　為自己創造機會

　　 讀MBA的第一年里，我想找一份暑期實習工作，於是決定在春假時去趟台北。我從未去過台北，在那兒一個熟人也沒有，而且沒有任何面試安排。但是，這些都吓不倒我，我計劃先到台北，然後開始聯繫工作。一下飛機，我就買了一本在台美國公司的電話簿，然後開始打電話。五天後，我參加了幾次面試，但沒有任何結果。我沒了主意，打算四天後返回美國。我似乎預見到一場災難就要來臨。“真該死，大老遠地來了，就這麼空手回去嗎？”我腦子里閃過一絲焦慮。

　　偶然間，我打開錢包，發現裡面有一個寫著電話號碼的紙條。號碼是一個同學寫給我的，她說到台北後我可以給她姐夫打電話。她給我電話號碼時，我什麼都沒想，只是順手把它放進衣兜里。但在絕望中，我拔了電話。

　　他請我到他的辦公室。我們很隨便地談了談各自的情況。我記得他來自舊金山（San Francisco），所以我提起了足球隊。看到他感興趣，我開始大談體育。由於在台北已經呆了3年多，對自己喜歡的球隊，他已經不是很了解了。我們談得很投機。雖然我也很喜歡和他聊天，但我貫穿整個談話的中心思想是：“請賞識我，給我機會！”

　　半小時後，他看了看我，說：“我能幫你做點什麼？”我告訴他我希望在消費品公司找到一份銷售工作。“順便說一下，”我不安地加了一句，“我想應該告訴你，我不太會講中文，從來沒在這兒工作過，也從來沒幹過銷售，你能幫我嗎？”

　　他考慮了一下我的情況，然後拿過名片夾，抽出幾張名片。當著我的面，他開始給百事（Pepsi）、強生（J&J）、快克（Quaker）、雀巢（Nestle）、寶潔（P&G）和可口可樂（Coca Cola）公司銷售部的朋友打電話。又過了半個小時，我得到了七個面試機會。最後，我在強生公司找到了一份實習工作，一直做到回國。

　　當然，我非常幸運，有這樣一個人願意幫我。我也聽說過許多類似的故事，剛認識的人能為你提供重要的信息，我把這稱作 “陌生人的善意”。這種事情在中國並不罕見。

本文摘自《如何在跨國公司發展事業並取得成功》

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　　 《知已知彼》不同於其它職業發展類的外文引進版書籍，這本書正是針對目前中國內地的職場環境所寫，書中所提供的職業發展建議切實可行。 書中的觀點和建議大部分來自具有豐富中國市場經驗的高級管理人員。他們揭示了跨國公司及其高級管理人員最看重雇員身上的哪些特質以及提升雇員的標準和要求。書中還講述了一些內地專業人士堪稱典範的成功的經驗，他們雖然從來沒有在國外工作或學習的經歷，但由於一直專注於培養自身的專業能力和素質，他們同樣在所從事的領域中取得了成功。通過這些例子讀者很容易了解到在知名企業中獲得成功的關鍵因素。