第二節 換標風暴席卷全球

2014-03-04 11:36:53

  企業品牌換標風潮席卷全球,無論是國際品牌,還是一心圖謀趕超的本土企業,都在悄然換臉。

  富士隨著品牌戰略的改變進行換標是全球換標風暴的一個經典案例。富士去掉了原有標志上的紅色六角形圖案,突出“FUJIFILM”的字樣。標志中央位置採用“有前衛感的設計”,表現了對先進技術的追求。此外,字符的一部分採用紅色,體現了強烈的革新意識。這標志著富士比柯達更成功地擺脫了單一膠卷形象的束縛。

  Logo的精致化提升是品牌戰略轉變的必然要求。品牌的全國化和品牌的國際化都要求企業的標志適應全國乃至全球市場的要求,使品牌標志成為品牌戰略的先鋒。

  2003年,可口可樂換裝;

  同年4月,聯想lenovo新標啟用;

  2004年底,海爾新標發佈;

  ……

  不知不覺中,超市里的商品品種越來越多,包裝越來越精美;都市里的男男女女一年比一年風流倜傥;家居裝修越來越富麗唯美;新出的書籍裝幀更讓人愛不釋手……

  隨著全球化競爭和本土競爭國際化的到來,在國際品牌帶來的競爭壓力之下,國內企業也開始意識到品牌精致化的重要性,並開始匯入品牌精致化戰略。只要越來越多的企業堅持走品牌精致化道路,中國的“品牌形象”將會日新月異。

本文摘自《中國品牌革命》


   “升位”是著名品牌專家李光鬥在二十年中國品牌建設和營銷實踐中總結出的最新原創思維,是一種持續超越自我的品牌營銷新戰略。
  經濟的增長帶動整個社會向上遷移,社會的上升要求品牌不斷升位!
  面對社會消費需求不斷提高,競爭對手不斷進步,因循守舊的品牌只會如逆水行舟,不進則退;或者坐吃山空,將品牌資產消耗殆盡。社會的不斷進步、競爭對手的不斷發展,要求企業通過不斷自我更新,實現品牌外在觀感和品牌內涵升級,並同步?現產品升級、營銷升級、傳播升級、管理升級。企業品牌要時俱進、與消費者俱進、因地制宜,持續不斷地向“品牌金字塔”的頂端邁進。
  “升位”就是要不斷提升自身品牌的價值,在競爭中佔據有利位置,走出停滯不前的困境,使企業持續地超越自我、擴大市場、提高銷量,跻身上層,成為頂級品牌。
  本書用翔實的資料和案例論證了“升位”的必要性,並對“升位”的實際操作提出了建議。
  “升位”將可能成為繼“定位”和“插位”理論之後,對本土營銷界影響最深遠的理論。
  從個人到企業,從城市到國家,這是一個向上的年代,這是一個發展的世界。“升位”對國家品牌、區域品牌、企業品牌和個人品牌都有深遠的啟迪和借鑒意義。

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