用心:聽話聽音,融會貫通

2014-03-04 17:53:29

    小蔓是北京中儀公司的總經理秘書。今天下午她去老總辦公室給老總送文件的時候,老總說快到年底了,今年公司業績不錯,特別是今年開發的微電子探測儀銷路不錯,把國外的同類產品壓下去了,董事會非常滿意。這同公司的廣告策劃分不開,所以,想請公司廣告部的人吃頓飯,表示一下公司領導的意思,讓小蔓具體安排。老總與小蔓把吃飯的具體時間、標準和地點商量之後,老總讓她通知廣告部。

    小蔓剛回到自己的辦公桌時,辦公室主任就打來電話,讓她盡快把老總在公司年終總結大會上的講話稿寫出來。小蔓原想去一趟二樓的廣告部,當面通知他們,一看自己手頭有一大攤子事,她就用電話通知廣告部的經理,說老闆在什麼時間和地點請客。快下班時,小蔓打電話給銷售部經理,讓他趕快把年終總結交上來以便匯總,沒想到銷售部經理說工作都是廣告部的人做的,你找他們要吧。原來,小蔓給廣告部經理打電話時,銷售部經理正在旁邊與他商量工作,自然也得知了老總請客的事情。不僅銷售部的人知道了,而且下班之前整個公司的人都知道了。老總也知道了這事,對小蔓感到非常失望。好事還沒做,壞事就出來了。小蔓當然可以責怪銷售部經理的心眼太小,但是她自己做事也欠思考。為什麼會出現這種局面,最根本的原因是小蔓沒領會老總的真正意圖。老總請客,犒勞廣告部全體員工,並不是單纯為了吃一頓飯,而是要營造一種氣氛,讓大家高興高興,從而達到精神鼓勵的目的。小蔓雖然有些忙,但是不至於抽不出時間親自到廣告部去一趟。小蔓用電話通知廣告部經理,即使不被銷售部經理聽到,你公事公辦,氣氛也出不來,老總要請客的效果就先打了一半的折扣。

    秘書之所以不能了解上司的真正意圖,是因為他在接受上司的指示時沒有用心,未聽出領導的弦外之音。上司站得高看得遠,考慮問題全面而長遠,但是他們不會輕易地將自己所有的想法告訴秘書,這就要求秘書在與上司溝通時集中精力,吃透上司指示的精神。秘書是上司通往各部門的橋梁,他需要把上司的指令和意見傳達給各部門。如果秘書自己都沒有完全理解上司的真正意圖,他當然就不能及時、準確、完整地將上司的指示傳達給職能部門或客戶。一些秘書在接受上司的指示時,總以為上司交辦的都是些雞毛蒜皮的小事,所以他們滿不在乎,敷衍了事,到頭來經常是成事不足,敗事有餘,只給上司幫倒忙。

    如果小蔓在接受老總準備請客的指示後,在心裡琢磨出老總請客的真實意圖的話,她就一定會抽時間去廣告部,當面告訴大家說老總要犒勞他們。聽到老總要請客的訊息,大家一定會很高興,於是她與大家一起說說笑笑,甚至開幾個無傷大雅的玩笑,氣氛就出來了。老總的飯還沒吃,小蔓就已經完成了老總請客的任務。

    接受指示時集中註意力秘書要正確理解上司指示的意圖,就要做到在接受指示時精神高度集中,最好是養成作記錄的習慣。對一些重要的指示,或涉及時間和地點的指示,在上司說完之後將重點重複一遍,以確認無誤。

    用心琢磨上司指示的真實意圖在接受指示之後還應多琢磨,例如,小蔓在接受完老總請客的指示之後,就要多想想:為什麼老總單請廣告部?老總的真正意圖是什麼,難道僅僅是為了吃一頓飯……秘書在接受上司的指示時不能拘泥於個別詞句,應從總體上把握指示的精神,特別是要註意聽出他們的弦外之音。知道了上司指示的真正意圖之後,就應用心琢磨用什麼方式執行能達到最佳效果。上司一般只看結果,很少看過程,這就給秘書發揮自己的聪明才智提供了極大的空間。

本文摘自《從校園到職場》


  本書的最大特點是提倡秘書的“職業化”。所謂職業化,說通俗一點就是標準化,也就是將秘書日常的基本工作標準化,即不論是黨政機關的秘書還是公司的秘書,不論是世界500強企業的秘書還是只有七八個人的民營企業的秘書,接電話時第一句話都應是“您好”,給客人端的水都應是七成滿,水溫在80度左右……只有 職業化,才能滿足社會各行各業對秘書人才特別是高級秘書人才的需求。
  在此基础上,本書還對秘書的工作知識、人際關係處理、交流溝通、上司的工作日程安排、接打電話、接待客人等內容作了介紹,對秘書的工作範圍界定得更清晰。

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