四輪驅動(4)

2014-03-04 20:35:27

  沃爾瑪的組織智慧與其基本的文化信仰之間沒有不和諧的音調,事實上它們彼此需要,彼此融合,且彼此強化。沃爾瑪內部特有的企業文化的土壤催生了沃爾瑪獨特的組織智慧,而形成的組織智慧也漸漸融入到企業文化里去,深深植根其中。

  準備好了嗎?

  假如你的企業已有三年以上的歷史,初創期的混亂已度過,告別了那段動蕩的艱苦歲月,經營管理漸漸步入正軌;假如你的員工們不在你的眼皮底下工作,你甚至叫不出其中很多人的名字;假如你的企業已在市場上站穩了腳跟,而希望能有更大的突破;假如你的企業已不滿足於現有的地盤,正打算向更廣泛的地域進發……

  那麼你需要著手提煉組織智慧了。因為此時此刻,你的企業已有一定的積累,一些支撐企業走到現在並推動企業繼續發展的優秀因素,也初見輪廓,你需要把它們歸納出來,成為使命和戰略的有力支援。組織智慧可以說明你達成這個理想。

  但前提是確保足夠的耐心和毅力,因為你將需要花費很長的時間和很多的心思,其間會面臨不小的困難;同時,更重要的是,它永無止境,持續不斷、循環往复地進行著──這意味著一旦點了“開始”,便不能停止,否則就功虧一篑──我們稱之為“三步循環法”。

本文摘自《21世紀企業盛衰的秘密》


   《組織智慧》首次提出了“組織智慧”這一最新管理理念。通過長期研究,該書作者認為世界上優秀的組織,大到國家、民族,小至企業,家族,能夠經歷時間和競爭洗禮而傲然屹立的,總有一種神秘的因素存在。這種因素被作者稱之為“組織智慧”。本書認為,任何組織都和人一樣,存在著顯著的智慧差異,優秀的組織首要任務是創建自己獨特的組織智慧。基於此,本書不僅提出了組織智慧的概念,還詳細論證了組織智慧的功能及其如何構建和傳承,從而使這個理論有很強的實踐性,為尋求企業持久發展真谛的管理者提供了嶄新的思維和具體的操作方法。

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