聽大師的話=成功?

2014-03-04 22:33:46

  彼得·德魯克:對管理學貢獻卓越,被尊為“大師中的大師”“現代管理之父”。2002年,美國總統喬治·W.佈什宣佈彼得·德魯克成為當年的“總統自由勳章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

  傑克·韋爾奇:作為GE前任CEO,韋爾奇在全球享有盛名。他被譽為“全球第一CEO”“最受尊敬的CEO”“美國當代最成功、最偉大的企業家”。

  湯姆·彼得斯:“商界教皇”“頂級商業佈道師”“管理領袖中的領袖”,其代表作《追求卓越》被稱為“美國工商管理聖經”。

  邁克爾·波特:競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一。1983年,他被任命為里根總統的產業競爭委員會委員,開始引發美國的競爭力讨論。

  菲利普·科特勒:“現代營銷學之父”,為美國西北大學S.C.莊臣父子公司資助的傑出國際營銷學教授,他所撰寫的13部著作先後以15種文字出版。

  查爾斯·漢迪:英國著名管理大師,以“組織與個人的關係”和“未來工作形態”等新觀念聞名於世。2001年,《金融時報》評選十大管理師,漢迪榮獲第二名。

  託馬斯·達文波特:埃森哲戰略變革研究院主任,先後授課於哈佛商學院、芝加哥大學和波士頓大學。曾被《CIO》雜志評選為“新經濟十大傑出人物”之一。

  彼得·聖吉:被譽為繼彼得·德魯克之後,最具影響力的管理大師,國際組織學習協會的創始人和主席,是“學習型組織”理論的鼻祖。

  加里·哈默爾:是 Strategos 公司的董事長和創辦人,也是倫敦商學院前戰略及國際管理教授,被《經濟學家》譽為“世界一流的戰略大師”。

  亨利·明茨伯格:兩次榮獲《哈佛商業評論》的麥肯錫年度最佳文章獎,並在2000年的管理科學年會上被授予“傑出管理學者”獎。

  這張名單中的每一個名字都響當當。除此之外,還有衆多在學界和業界舉足輕重的名人,難以盡數。

  作為經理人的你若對這些名字感到陌生,那麼肯定不是因為他們不夠出名,而是你實在孤陋寡聞。身在企業界卻不知道彼得·德魯克是誰,就和你身在美術界卻問“達·芬奇是誰”、身在體育界卻問“喬丹是誰”一樣,會成為別人的笑柄。

  這些大師級的人物是全球管理界矚目的焦點。如同走在紅地毯上的奧斯卡明星,他們的身影每到一處就會刮起一陣旋風,所說的話第二天就會刊登在各大報紙的頭版頭條,一言一行在相當長的時間內都會成為社會的熱點。

  更重要的是,“當你被稱為大師的時候,你一定要警惕,因為人們已經把你當作是無所不能的Master了。”彼得·聖吉如是說。

  的確如此。越來越多的企業把充滿渴望的眼神投向大師,以期在大師的口中探求到基業長青的秘訣。越來越多的人豎起耳朵聆聽大師的教誨,更將之奉為企業的金科玉律。

  聽大師的話=踏上成功之路?大師的話是不會錯的,只要聽大師的話,我們的企業就從此踏上了成功之路。人們確信這個邏輯關係一定成立,所以對大師頂禮膜拜。2004年6月22日至24日,一大群中國企業領袖──他們堪稱我們這個時代自我感覺最良好的人──從全國各地追到北京,再到上海,去聆聽號稱“世界第一經理人”的GE前CEO傑克·韋爾奇的演講。一名韋爾奇迷表示,除了韋爾奇睡覺時他不跟著以外,他要參加韋爾奇此次中國行的所有活動。

  在主辦者的口中,與會者被作如下介紹:

  政府經濟領域各主管部門領導,超大型國有企業領導人,中國最具全球化擴張雄心企業、中國最具成長性企業、跨國公司中國區領導人,其他領域傑出企業領導人,內地及港澳台地區商學院負責人,各經濟領域高級管理人士,相關領域內的知名學者、專家,社會知名人士等。報名參加活動的人士中,40%來自國有企業,其餘60%來自外企和民營企業。會後統計,共有2000多位中國企業界人士到現場聆聽並參與了對話。

  這是一個讓人吃驚的場面,可容納800人的會場座位編排有如看戲,每個座位編號,幾區幾排幾號,價碼各有不同。會場上群情激昂,湧動著一股股壓抑不住的熱浪,人人迫切地想在共360分鐘的4場對話中找到企業成功的秘訣。而這些人也許正管理著數十萬人的大型企業,在各種大會小會上是當仁不讓的主角。現在,他們來集體向自己的偶像致敬。

本文摘自《21世紀企業盛衰的秘密》


   《組織智慧》首次提出了“組織智慧”這一最新管理理念。通過長期研究,該書作者認為世界上優秀的組織,大到國家、民族,小至企業,家族,能夠經歷時間和競爭洗禮而傲然屹立的,總有一種神秘的因素存在。這種因素被作者稱之為“組織智慧”。本書認為,任何組織都和人一樣,存在著顯著的智慧差異,優秀的組織首要任務是創建自己獨特的組織智慧。基於此,本書不僅提出了組織智慧的概念,還詳細論證了組織智慧的功能及其如何構建和傳承,從而使這個理論有很強的實踐性,為尋求企業持久發展真谛的管理者提供了嶄新的思維和具體的操作方法。

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