管理你的經理

2014-03-12 14:05:33

    為了拯救你的時間、生命和事業,你要改變自我管理的方法,進行新的調整。你必須學會管理你的經理,並由此改變他們對你工作時間安排的期望,其目標是將上司對你的工作希望(也許是要求)和你認為自己應該完成的工作數量與質量協調起來。

    就好像你要把掌上電腦、筆記本電腦和台式機里的日程安排調成統一時間一樣,你需要不斷地和上司協調,確保自己頭腦清醒、沒有偏離軌道、按照統一的計劃在工作。

    所有這些都始於支援你的、心態樂觀的上司,這也意味著他是一位成功的上司。你的上司必須是成功的,否則,他的失敗可能會給團隊的每個成員造成消極影響。許多有潛力的人才會受到抑制,並不是因為他們不努力,而是因為這個上司不能在公司中發揮影響力,無法正確表現自己和團隊成員的價值。

    管理上司的第一步就是先不考慮自己的需求,而是考察上司的需求。這聽起來很有道理,但是理解上司的需求並找出方法來滿足它們常常就不那麼簡單了。實際上,這是一項挑戰,它要求你掌握一整套以前可能根本都不知道的新技能。

本文摘自《徵服中層地帶》


  時間:大約25年前。暑假,我在當地的?館打工。那是我上班的第二天。刷盤子的房間又熱又濕。在我背後,堆著一堆油膩的塑料盤子;在我前面,另外一個打工仔正在從桌子上把盤子推過來,盤子里溢出的肮髒污水不時濺在我的新網球鞋上和腳下濕透的橡皮墊子上。連續刷了三個半小時的盤子和玻璃杯之後,我的手又酸又疼,衬衫也濕透了,還沾上了洗碗水,我的頭髮也濕乎乎地粘在了前額上。我靠著不鏽鋼桌子想喘口氣。隨著房門砰地一聲響,粗野的廚師拉斯蒂帶著怒火走了進來。他兩只手各拿著一個小鐵爐。“小伙子,怎麼了?我沒有聽到任何聲音,我認為你沒有在工作。把這些爐子上的油污刷幹淨。我給你個建議:如果想休息,最好邊敲壺邊休息。這樣聽起來你好像很忙。刷盤子的房間沒有聲音就意味著沒有人幹活……明白嗎?”

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