時間管理問題

2014-03-12 14:40:26

    如果你有在企業工作的經歷,你很可能參加過一些培訓,也許其中有一個叫做“時間分配”的讨論,其目的是提升你的效率。你打開日歷,回顧你上週是如何度過的,還要找出那些浪費時間的黑洞。或許你的培訓更為深入,把上週的相關活動又進行了分類,分為“緊急事情”、“重要事情”和“次要事情”。

    像這樣的時間管理分析是很有意思的,但分析結果幾乎總是一樣的。幾乎每個做完這項練習的管理者都會發現:他花費了大量的時間去“救火”—處理工作中的日常沖突和緊急情況,而沒有足夠的時間去思考和規劃真正重要的長期問題,它們可能是電子郵件、即時信息、電話和那些順便來拜訪“只待一秒鐘”的採購部員工(結果卻用了45分鐘批評我們部門精心制定的最佳採購方案),更不要說那些無休止的、可怕的、通常沒有多少價值的各種會議了。

    我們都了解這些,為什麼沒有做任何改變?

    問題在於我們的方法。時間管理通常關註的是個人效率,分析你應當如何安排時間。這是非常好的,但它忽略了一個重要事實:在一個喜歡敲壺聲音的組織中,你最好去敲壺或者找出不敲壺的正當理由。

    這就是為什麼培訓師在完成PPT演示離開之後,你又會重新回到效率低下的傳統工作方式。不是因為你不同意時間管理專家的分析,而是因為你又回到了中層經理的日常工作環境,這意味著你要做那些上司希望你做的事。敲!敲!敲!

本文摘自《徵服中層地帶》


  時間:大約25年前。暑假,我在當地的?館打工。那是我上班的第二天。刷盤子的房間又熱又濕。在我背後,堆著一堆油膩的塑料盤子;在我前面,另外一個打工仔正在從桌子上把盤子推過來,盤子里溢出的肮髒污水不時濺在我的新網球鞋上和腳下濕透的橡皮墊子上。連續刷了三個半小時的盤子和玻璃杯之後,我的手又酸又疼,衬衫也濕透了,還沾上了洗碗水,我的頭髮也濕乎乎地粘在了前額上。我靠著不鏽鋼桌子想喘口氣。隨著房門砰地一聲響,粗野的廚師拉斯蒂帶著怒火走了進來。他兩只手各拿著一個小鐵爐。“小伙子,怎麼了?我沒有聽到任何聲音,我認為你沒有在工作。把這些爐子上的油污刷幹淨。我給你個建議:如果想休息,最好邊敲壺邊休息。這樣聽起來你好像很忙。刷盤子的房間沒有聲音就意味著沒有人幹活……明白嗎?”

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。