七月學習觀(2)

    7月4日

    敬業

    我走過許多國家，考察過衆多的工廠，無一不為資本主義國家的員工的敬業精神所感動。我多次在員工教育會上進過，我們要趕超發達的資本主義國家，就應向它們學習長處。

    摘自《從二則空難事故看員工培訓的重要性》

    背景分析

    在中國，由於解放以來階級鬥爭觀念的長期束縛，對資本主義國家和人民的固有成見依然根深蒂固：如“不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風”，社會主義人民是勤勞善良的，而資本主義人民是腐化堕落的，等等。任正非打破了這種舊有觀念的局限，他認為資本主義國家有很多值得我們學習的地方，如資本主義國家企業員工所具有的敬業精神、開拓進取的精神就值得中國企業員工學習。為了學習西方企業的先進經驗，任正非先後遠赴德國、日本、美國，對這些國家的企業進行了深入的考察和研究。他深深感受到了中國企業與西方先進企業的差別，他認為華為只有虛心學習西方先進企業的長處，同時結合中國的實際，才能更好地發展。他也號召華為全體員工，要學習日本、德國人民的勤勞，要學習美國人民的創新精神。

    行動指南

    在工業化道路上，中國遠遠落後於西方。因此，中國企業要走向現代化，也必須向西方企業學習，學習和借鑒沒有國界之分，中國企業應該抛開固有的成見。

    7月5日

    競爭伙伴

    我們的競爭伙伴04機、大唐、中興都有十分明顯的進步。04機市場的覆蓋面比我們大，中央對它也比較支援；大唐有著10多年國家級科研打下的底子，在科研的深度上、廣度上都得天獨厚，他們對電信的系統認識比我們深刻；中興公司與我們同處深圳，朝夕相處，文化比較相近。中興在“做實”這個方面值得我們基層員工好好學習。華為在“做勢”方面比較擅長，但在做實方面沒有像中興那樣一環扣一環，工作成效沒有它們高。

    摘自《再論反驕破滿，在思想上艱苦奮鬥》

    背景分析

    任正非一貫主張華為應該向優秀企業學習，無論是國外先進企業，還是本土企業，無論是華為的競爭對手，還是華為的客戶。世界上優秀企業千千萬萬,結合自身特點，找到自身的差距,才是客觀理性的學習行為。同城兄弟中興通信是華為的老對手，兩家公司雖然在很多領域直接交手，甚至爭得你死我活，但是，任正非看到更多的是中興通信的優勢，以及華為公司的劣勢，主張多向對手學習。1996年中興通信公司宣佈上市；1998年，中興通信上市的第二年，公司實施向準事業部制轉變，初步搭建起先進的經營管理平台；1999年，中興通信通過試行經濟責任制，進一步優化這種體制“硬體”，使之成為符合自己產品線特點和市場特點的先進現代企業體制，充分發揮出體制優勢；2000年是中興通信的“速度年”，公司將“規模”和“效益”作為重要的經營指標，通過市場和企業的互動，不斷優化企業管理中的“軟體”部分；2000年，中興通信業績喜人，各項業務均取得了突飛猛進的增長，全年實現主營業務收入逾45億元人民幣，比去年同期增長81％；2001年 ，中興通信主要用“週轉率”這一經營指標來推進經營工作，以此反映公司的計劃、預測、組織、實施等方面的效率。任正非雖然十分自信，並推崇IBM等公司的管理經驗，但他對中興通信的成就也十分關註，並虛心學習中興通信的一切先進做法。任正非很清楚，作為非上市公司，華為的很多行為更需要完善的流程指導和規範，因此，華為花大工夫引進西方先進的管理體制，改革流程。華為的改革內容在很大程度上與中興通信類似。

    行動指南

    競爭並不只意味著你死我活的對抗，更意味著多了一個學習的參照者和督促者。

    7月6日

    區別對待

    每一個國家、每一個民族都有它的優勢，我們只要正確看待，向它們學習，自己的民族就一定會富強起來。俄羅斯也有許多不好的地方，就像我國的僞劣商品、不法商人不代表中國一樣，那些也不代表俄羅斯。不要專去看人家的弱點，那將是一個民族的悲劇。

    摘自《赴俄參展雜記》

    背景分析

    1996年，任正非赴俄羅斯考察市場，在那里，他看到俄羅斯人民在那麼高的通貨膨脹的痛苦中，給了政府很好的理解與支援，仍然彬彬有禮，秩序井然。許多科學家、藝術家，許多高級知識分子，都一下子變成了窮人，但是他們仍然很樂觀。任正非由此認為，俄羅斯是一個偉大的國家，偉大的民族，雖然此時的俄羅斯在消費品的供應上比較困難，但在宇航、尖端科學、文學藝術、基础資源、能源、森林等領域都有很好的基?，因此俄羅斯一定會很快發展起來的。新中國成立以來，無論是經濟、政治體制，還是文化體制，對蘇聯都有學習和借鑒，甚至把一些制度照搬照抄了過來，後來，由於蘇聯的政治經濟體制越來越不適應中國的實際，人們對蘇聯的經驗往往褒少貶多，但任正非認為，雖然俄羅斯已經不再是超級大國，但是還有很多方面值得中國學習。

    中國社科院於2006年1月6日發佈的國際形勢黃皮書《2006年：全球政治與安全報告》中認為，俄羅斯綜合國力排名第三，綜合實力恢復很快，中國的綜合國力在世界主要大國中排名第六位。可見，任正非的預見非常正確。

    行動指南

    每個國家和民族都有優點，不要因為其國力暫時處於弱勢而否認其優點，放棄向其學習的機會。

    7月7日

    英雄

    如果我們用完美的觀點去尋找英雄，是唯心主義。英雄就在我們的身邊，天天和我們相處，他身上就有一點值得您學習。我們每一個人的身上都有英雄的行為。當我們任勞任怨、盡心盡責地完成本職工作時，我們就是英雄。當我們思想上艱苦奮鬥，不斷地否定過去，當我們不怕困難，越挫越勇，就是真正的英雄。我們要將這些良好的品德保持下去，改正錯誤，摒棄舊習，做一個無名英雄。

    摘自《不要忘記英雄》

本文摘自《任正非管理日志》

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　　作為中國最有思想，最有號召力、領導力和影響力的CEO之一，華為總裁任正非已經成為中國本土企業家競相學習的標桿。任正非的經營管理思想已經為華為20年來的經營管理實踐所證明。本書第一次以“管理日志”的形式，全面梳理、總結了任正非的經營管理思想，以國際視野對任正非的經營實踐進行分析、評述，回顧了任正非在華為發展的每個關鍵時期所發表的觀點及背景，探索了任正非管理思想的演變過程，並針對其他企業給出了具有實戰意義的“行動指南”。