《一杯沧海》我有一個夢想

    有幾個場景一直在我的心裡揮之不去。

    2001年，我曾經在日本看到過一個清潔工清理垃圾箱。他把垃圾清理出來之後，又把垃圾箱內的角落都擦得幹幹淨淨，擦完之後，還走到遠處看看擺得正不正。同行的一位朋友問他：“你在幹什麼？”他說：“我在使我的會社成為全世界最整潔的地方。”一個普通的清潔工能將自己的工作做到這種程度，這種認真、用心、自覺的精神令我震撼了，而當他說出這句話時，有一種威懾力在裡面，讓我覺得敬畏。

    2003年，在青島啤酒百年華誕的慶典上有一項儀式是向評出的十位青啤百年傑出人物頒發獎牌和鮮花。音樂響起，我們現任管理團隊與他們互致鞠躬禮。一位八十多歲的老廠長擡起頭時已是淚光浮動：“我就是希望青啤永遠興旺，永遠是中國的驕傲。”那一刻，我眼前都是白發苍苍的老者，他們從歷史深處走來，卻執著地眺望青啤的未來。這一幕永遠定格在我腦海中。

    2004年，我到青啤二廠參加他們的廠慶時，和身邊的一位員工閑聊，問他最近忙什麼。這位員工非常興奮，他說：“金總，你不知道我們有多忙。我們二廠不是要成為青啤公司新百年的旗幟嗎？我們就得比別人做得更好。我是釀造部的，我們部門也有個目標，想成為青啤公司最好的釀造部。所以我們特別忙。”後來，我知道，就是在這個釀造部里，培養出了山東省的首席技師。

    2005年，中央電視台經濟頻道的《對話》欄目邀請我做一期《攻守之道》的節目，我有幸因此結識了吉利汽車的老總李書福。他說，當年他要做汽車時，政府、企業界、經濟學界等方方面面的人物都勸他不要做，列舉了各種聽上去非常理性、非常實際的理由。他說，我不管那些，我就想造自己的車，憑什麼一個發動機安上四個輪子就賣那麼多錢？今天，我做到了。

    這些人、這些事經常在我腦子里回放，漸漸地重疊在一起，匯成一句話：我有一個夢想！夢想的力量何其強大，一個人有了夢想，就會充滿力量，哪怕筚路藍縷，也會欣然前行，因為希望永遠在前方。一個公司也必須有夢想，才能指引方向，點燃希望。這個夢想就是公司的願景。要讓所有的員工知道每天都在忙什麼，為什麼而忙，要讓每個人找到方向。青啤公司需要一個激動人心的願景。

    2004年，公司戰略研讨會上，讨論到願景，大家幾乎不約而同地提到要成為“國際化大公司”。因為青島啤酒從誕生那天起就具有國際化公司的基因—她的資本來自英德商人，技術和管理來自德國，產品走向國際並且於1906年在德國慕尼黑博覽會上獲得金獎。出口五十多年，她一直佔據中國啤酒出口量的70%以上。許多人認為青啤是最有資格提國際化的企業，走國際化之路也成為幾代青啤人的一個情結。我說，在願景里要加上“品牌”，而且是“有影響力的品牌”，國際化大公司的一個重要特徵就是品牌，只有品牌在國際上有影響力，並能在國際市場上練就很強的競爭力，才能稱做一個真正的國際化企業，所以青島啤酒要想國際化，必須擁有這樣的品牌。李董事長說，國際化大公司不是我們想不想做、要不要做的問題，而是必須要做的問題，不國際化就沒有出路。讨論持續了很長時間，後來在戰略規劃中留下了這樣的概括：

    青啤願景—成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司。

    這個願景表達了未來10~20年青啤期望發展成為怎樣的企業。只有擁有共同的目標才能實現和分享共同的利益。你想成為什麼，你才能成為什麼。願景是公司的夢想，指明了公司未來的方向。目前我們雖然具備全球化的品牌影響力，但市場範圍仍然只是區域化的，所以我們的願景既宏偉而又有相當的實現難度。品牌是青島啤酒的最重要的戰略資源，是青啤在未來全球競爭中的制勝法寶，也是青啤今後集中資源重點培育的企業核心競爭力之一。品牌的影響力可以概括品牌的價值地位等多方面的內涵。

    “1968年，黑人領袖馬丁•路德•金在著名的一篇演說中提到‘我有一個夢想’，這句話被評為過去1000年里最有名的10句話中的第一句。你們有沒有夢想？我們青啤公司也有一個夢想，那就是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司。為了實現這個夢想，我們歡迎所有心懷夢想並且願意為夢想而付出的年輕人。”這是青啤公司新員工入職培訓中必定要聽到的一段話，每到這里，我總會看到有光芒掠過那些年輕人的臉龐。願景一經公佈，就得到了員工們的高度認同，這是一個在青啤體內生生不息的夢想，以前只是遠遠地看到亮光，到了這一代，燈塔清晰地出現了。

本文摘自《我與青島啤酒》

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　　如何讓青島啤酒，這個具有百年歷史的但在年輕人眼里已經陳舊的品牌，重新煥發新的生機和活力，成為現代人青睞的時尚品牌？
　　如何讓青島啤酒，這個典型的國營企業在市場經濟條件下彻底脫胎換骨，改造成為與國際接軌的、制度健全、系統經營、市場化運作的現代企業？
　　中國的企業平均壽命只有三到五年，中國的企業家如何打造永續經營的基業長青的世界級公司？本書作者追溯了自己在青島啤酒幾十年的職業生涯，回顧了自己從洗瓶工到總裁的心路歷程，記錄了邁向新的一百年的青啤的發展之路，梳理和總結了擔任青啤總裁多年的經驗和體會，毫無保留地與讀者一起分享在戰略、品牌、管理、國際化等各方面的成功經驗以及改革的艱辛歷程。