價值重於金錢（3）

    “要有自知之明”聽起來可能有點“要自己單幹”的意思，但事實並非如此。實際上，你讀的每本書，你遇見的每個人以及你的每一次體驗都是一個機會，它們都可以讓你更了解自己，讓你更清楚自己有哪些特點。我們都需要別人的智慧，比如，你的愛人、室友、孩子們就坦率地告訴你你是個怎樣的人，沒有誰能比他們做得更好。

    在我們身邊，不僅需要有人提醒我們，還需要有人支援我們，發掘我們的潛力，告訴我們將來發展的可能性。那些重視你的貢獻、也能好好利用它們的人，值得你多花一點時間和他們在一起。

    如果你還是沒能發掘自己的潛能，就應該有意識地向別人學習，以提高自己的技能，增強自主意識。這對每個人、每個領導者、顧問或是團隊來說，都非常重要。我們需要學習，需要拓展自己的才能，同時，我們也需要建設那種鼓勵學習、冒險和創新的團隊與企業。

    發掘自己的潛力（甚至是遠遠超出潛力發揮的極限），是一種最強大的力量。邁克斯•德•普雷是赫爾曼•米勒公司的傳奇領導者——他是該公司創始人的兒子，他常常拿“100碼短跑比賽中跑到95碼”來打比方：如果你都已經跑了95碼，但卻沒有跑完最後的5碼，那麼你已經跑的95碼就毫無意義。

    赫爾曼•米勒公司里一個裝配儀表盤的工人在一次會議上聽到這個故事後，就寫信給德•普雷為他補上了一點。這個工人解釋道：認真的短跑運動員會將100碼的短跑比賽當成110碼來看待。因為如果你在短跑比賽中這麼做的話，只要你還沒有最終撞線，就沒有人會趕上你。這個想法適用於我們做的每件事。它告訴我們，永遠要為整個計劃多考慮一點，否則我們永遠也不能實現目標，我們的業績也會因此受到很大的影響。當我們在為一番大事業積極謀劃的時候，如果要考慮自己的潛力，就要把它想象得更大一些。因為如果你故意降低自己的理想，降低對自己的認識，那麼你實際上就是在縮減自己的生命。

    不管是從專家那里學習，還是從工作場所、培訓機構、實際操作、過程矯正、現場指導、觀察體驗以及沉默靜思中學習，“學習”永遠都是好的。正是通過不斷的學習，我們才能在現實生活中，檢驗和磨砺自己的價值觀、潛力，還有目標。

    我們不去找機會，因為機會會來找我們

    所有人都會在自己身上尋找機會或者創造機會。如果你也這麼做，你就必須自己保持樂觀，也必須相信自己。令人驚訝的是，這些所謂的“機會”實際上都開始於你要搞清楚“我是誰”和“我的‘帽子’是什麼”。其實，這個過程並不簡單，因為你的家庭背景、你的教養，甚至是你的基因組成都會成為你的負擔。但是，如果你對自己很坦率，你也找到了一個很好的方法，那麼你會很容易就找到答案。

    有些人常說，我們的機會是自己創造出來的。但是我卻相信，機會是以不可思議的方式從天而降的，我們只是恰巧遇上了它們。因為當你了解“我是誰”時，你就會看到一條寬廣的道路在面前不斷延伸，而這條道路充滿了無限的潛在價值。當然，這條道路會指引你沿著它繼續前進，你也可以選擇自己去創造機會。其實，每種生活都充滿了潛在價值，只是大多數人都抛棄了真正的寶藏。睜大你的雙眼，你就一定會發現那些寶藏。特別提示：了解你自己你喜歡做什麼？是什麼給了你動力？你有怎樣的夢想？如果是遠大理想，請將它們寫下來。是什麼妨礙了你實現自己的夢想？在你心目中，哪些是你不想做的，或者說，哪些是你不想再做的？無論是在20歲還是80歲，你想因什麼而成名？你究竟有多想成名？誰能在你身邊給你有價值的教益？又是誰激勵你去突破自己的潛力？你現在正滿懷激情地做哪方面的工作？現在，怎樣才能使你接近自己的目標？你現在是否正在為它忙碌？為什麼不呢？你會去做嗎？

本文摘自《一切與咖啡無關》

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　　星巴克這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達克成功上市以來，星巴克的經營一飛沖天，其銷售額平均每年增長20％以上，利潤平均增長率則達到30％。經過10多年的發展，星巴克已從昔日西雅圖一條小小的“美人魚”進化到今天遍佈全球40多個國家和地區，連鎖店達到近一萬家的“綠巨人”。星巴克的股價攀升了22倍，收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及 IBM 等大型公司。今天，星巴克公司已成為北美地區一流的精制咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者，它的擴張速度讓《財富》、《福佈斯》等世界頂級商業雜志津津樂道。