“沒用的人”有什麼用（6）

    後來，張繡二次投降，曹操不記前仇，“執其手，與歡宴”，拜張繡為揚武將軍，還讓自己的兒子娶了張繡的閨女。後來張繡在平滅袁紹集團的戰爭中建立了很多功勳。此舉還使得很多曾與曹操為敵的人放下了內心的顧慮，真心來歸降，從而使曹操的實力得以迅速壯大。

    曹操的心胸氣度確實令人欽佩。我們相信，一個有血有肉有感情的人是不可能去愛殺了自己兒子的敵人的。用一個仇人而讓人人歸心，團隊更加壯大，曹操這樣做，完全是出於戰略上的考慮。確實是胸懷有多大，事業就有多大。

    劉邦的例子更具有典型性。

    談古論今

    漢高祖劉邦定了天下，開始封賞功臣，大家都在爭功搶功，局面很亂，稍不留神就可能出大亂子，而且劉邦已經註意到功臣猛將們開始私下拉幫結派了。於是他問張良怎樣才能控制住局面。

    張良說，很簡單，主公要先封雍齒。雍齒是劉邦的舊部下，曾經投降項羽，給劉邦造成了巨大損失，劉邦曾經說，等得了天下，第一個就把雍齒烹了解恨。張良說，全天下的人都知道大王最恨雍齒，現在你先封雍齒，所有的功臣都會看到，連雍齒這樣的仇人做了貢獻都可以受封，更何況別人呢，這樣大家就不會爭搶了。後來，劉邦封了雍齒，果然爭吵平息了。

    這叫做“封一人而安天下”。

    給待遇必須符合由遠及近的原則。先要給那些和自己不親密、接觸不多、甚至有過矛盾的下屬，給這樣的下屬應有的待遇，那麼整個隊伍就穩定了。相反，如果先給自己身邊的、和自己關係比較好的下屬，即使給得恰當公正，其他人也不會認可，大家會說領導心裡只有和他自己親密的人，沒有別人，這樣的想法一旦蔓延就特別容易招致禍端。

    有人覺得，用仇人比較難，因為心中的仇恨難以消除，而用親人就比較容易了，因為心中沒有仇恨只有親切。其實，事情遠沒有那麼簡單。因為人們都對自己的親人懷有更高的期望，所以也就格外容易受到傷害。比如，走在大街上，如果被一個陌生人嘲笑一句，心中的不痛快很快就可以放下，但是如果被自己的至親骨肉同樣當衆嘲笑，那份恨意很長時間都會無法消除。

    前邊講到漢高祖劉邦對許多跟自己有仇的人都給予了封賞，但是他惟獨沒有封賞自己的侄子。原因很簡單，就是因為劉邦在發迹之前，有一次到自己哥哥家去吃飯，劉邦的嫂子撒謊說沒有飯了，不肯讓劉邦吃，劉邦心裡就記了仇。對外人，即使想取他性命的人，他都可以原諒；對親人，一頓飯沒有吃到，仇恨就牢記心中。這叫做“怨不在大小，在於傷心”。

    因此，親人間是特別容易造成傷害的，同時，親人的恩情又是比較容易忽略的。這就好比每個人都離不開空氣，但是我們往往會忘記空氣的存在，最常用最重要的，往往也是最容易被忽略的。一個外人為我們做點事情，我們可能很容易就感動了，我們的親人每天都在為我們操心費力，但是往往被忽略掉，正所謂“親人仇仇上仇，親人恩恩下恩”。正是因為這一點，在工作中任用親人，是一件很微妙的事情，需要保持理性，很好地管理自己的情緒，控制自己的行為。常拿親人當外人，方使親人似親人。

本文摘自《帶卷史書當領導》

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　　用人四策：分槽合槽，高屋低屋，分餅畫餅，厚賞惜賞。
　　寬嚴尺度：制嚴語寬，先嚴後寬，近嚴遠寬，上嚴下寬。