第三章 感化型企業家的锤煉（5）

    　　2006年，九牧王做了一件令業界和社會大衆都意想不到的事。意外的原因在於企業需要無償投入數百萬元，卻沒有任何商業回報承諾。

    　　心懷中國心義助兩岸交流==情系民族情善盡社會責任

    　　當時恰逢世界客屬第21屆懇親大會（簡稱“客屬大會”）將於10月27日至31日在台北舉行，組委會特別邀請廈門愛樂樂團赴臺灣巡演，希望以廈門愛樂演繹的、以福建永定客家土樓為文化背景的《土樓回響》喚醒臺灣乃至世界客屬同胞歸鄉念祖的情懷，為促進兩岸民間交流開辟新路。

    　　（1）主動要求贊助

    　　近百人超大規模赴台巡演，來往所需經費巨大，作為民辦的交響樂團，廈門愛樂自身難以承擔。獲悉這一情況後，林聪穎第一時間與廈門愛樂取得聯繫，表示願意全程贊助。

    　　8月9日，廈門愛樂藝術總監鄭小瑛教授慕名參觀九牧王，並與林聪穎進行了深度溝通。參觀的過程讓鄭小瑛頗為動容，事後她對很多媒體表示：“我看了一下九牧王公司里的演講比賽活動，從主題（學會感恩，學會寬容）到演講內容，都使我對這個公司和員工肅然起敬。我覺得這不是一個唯利是圖的企業，這個企業在它的建設過程中，關愛並教育員工，註意培養員工對社會要有所回報、有所奉獻的精神，這一點是我感到敬佩的。所以，九牧王支援我們去臺灣演出，我們非常高興而且充滿了感激之情，我想這一次臺灣之行，如果能夠成功，不僅體現了我們樂團希望通過兩岸的文化交流，能夠推動兩岸同胞之間感情的溝通，也體現了九牧王企業家對祖國統一的關心和熱情，所以這是一件非常重大、非常有意義的事情，我們今後也要在文藝界做一些宣傳，我希望這件事情能夠對其他企業家有所觸動。”

    　　廈門愛樂臺灣巡演，並不具備現成的商業利益，九牧王卻投入數百萬巨資給予支援，所求何在？對此，林聪穎如是說：“在九牧王的發展歷程中，我們始終以‘盡社會責任，鑄百年基業’為企業終極目標。九牧王追求的‘盡社會責任’，就是在不斷獲得成功的同時，為社會公益事業乃至文明進步承擔責任。關註兩岸和平事業是每一位炎黃子孫應有的責任感和使命感，牧心者牧天下，民心所至，一定可以實現兩岸和平，天下和諧。心靈的溝通，情感的融合，可以打破包括地域在內的一切障礙。借助世界客屬懇親大會這一平台，廈門愛樂臺灣巡演，將是一次藝術對話之旅，更是一次同胞溫情之旅，九牧王樂見其行、樂見其成。”

    　　作為兩岸藝術交流的使者，廈門愛樂在贊助單位的選擇上也非常慎重。既要考察企業的贊助實力、社會口碑，更要考量企業本身的經營觀、價值觀與企業文化品位能否與高雅藝術相得益彰。基於這種雙重評估標準，廈門愛樂也曾經謝絕了一些企業的贊助。因此，九牧王與廈

    　　門愛樂的聯袂巡演可謂心意相通、珠聯璧合。

    　　（2）兩岸巡回演出

    　　2006年10月20日至2007年1月1日，從臺灣第一大城市台北到臺灣客家人聚居之地——桃園中坜，再到臺灣第二大城市高雄，廈門愛樂巡演所到之處，贏得了臺灣觀衆的熱烈掌聲，三場均應觀衆要求返場加演三首曲目。

    　　聲勢浩大的臺灣巡演，吸引了島內數十家媒體的密切關註與跟蹤報道。巡演的巨大成功，亦受到島內相關政黨的高度關註。時任臺灣國民黨副主席的吳伯雄在客屬大會期間，特意會見赴台巡演的相關負責人，表示祝賀和感謝。

本文摘自《九牧王之道》

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　　 　 在閩南企業群中，中國西褲大王“九牧王”以獨樹一幟的經營管理享譽業內。九牧王創造性地汲取中國傳統文化的思想精髓，提煉出一套東方人本管理哲學——“企業感化力”。 本書通過對九牧王近二十年經營管理實踐的梳理和總結，首次提出“牧心者牧天下”的經營哲學，並系統闡釋了“企業感化力”理論與“感化型企業創建之道”。