三星的企業文化(7)

2014-03-28 08:52:33

    例如,三星在中國投資辦廠,雇佣的對象是中國員工,繳稅的對象是中國政府,服務的對象是中國甚至其他國家的消費者,這些都不再僅僅是為韓國經濟發展作貢獻,即便是三星在韓國本土上的事業,也不僅僅是為韓國的消費者服務,而是旨在提高包括國外顧客在內的所有消費者,乃至整個人類社會的工作、生活質量。自20世紀80年代以來三星在海外的事業,獲得飛速的發展,雇佣了數以萬計的海外員工。

    對這些海外員工,三星要進行企業文化培訓,促使他們認同並實踐三星倡導的文化理念。

    時代的變遷和事業的發展,呼喚著三星重新審視自己的使命。三星根據時代的要求和環境的變化重新確立了經營理念和三星精神,並根據新的理念與精神,推出了三星新的LOGO。自此,三星邁開了成為世界一流企業的第一步。如果三星安於韓國國內老大的地位而不能自我突破,那就不可能成就今天的三星。

    為把新的理念與精神同原有的區分開來,三星將“事業報國”、“人才第一”、“合理追求”稱為三星的創業理念,把新制訂的理念稱為三星經營理念,而把修正後的“三星精神”稱為“三星人的精神”,如表2?2所示。

    表2?2三星經營理念和三星人的精神

    三星經營理念三星人的精神

    以人才和技術為基础,

    創造最佳產品和服務,

    為人類社會作出貢獻。

    與顧客同在,

    向世界挑戰,

    創造出未來。

    三星重新制訂CI(Corporate Identity),目的是把三星全體員工的思想、行動以及對外展現的三星姿態和形象統一起來,以強化企業競爭力。新的經營理念、三星人的精神及LOGO,體現了三星人面向21世紀的目標、行動及三星的價值,以及邁向世界舞台的意志和信念,如圖2?4所示。

    圖2?4三星的二次創業

    同三星的創業理念一樣,三星的經營理念也不是平白空洞的文字描述,它有著清晰的邏輯關係和內在聯繫,它清楚地表述了三星經營的最終目的和使命。面對環境的變化,三星將自己的使命定位在了為人類社會作貢獻,並把它視為三星存在的目的和根本的任務,如圖2?5所示。

    圖2?5三星經營理念的結構

本文摘自《卓越體系造就金牌員工》


  作者在三星公司工作長達十餘年,專職負責員工培訓,積累了豐富的企業培訓實戰經驗。本書以一位專業人士的視角詳細介紹和評述了三星企業內部卓越的人才培養機制以及鮮明的企業文化、管理理念,這些都可以供廣大企業管理者借鑒。本書適合在企業里負責人力資源開發與員工培訓的同行們以及對三星公司企業文化建設和培訓感興趣的朋友們。  

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。