經濟、科技和社會政治的融合
在新興經濟體內，經濟、科技和社會政治力量正在不斷融合。在很多國家，這幾方面的變化都來勢迅猛。盡管富國和窮國間的數字鴻溝依然難以完全彌合，但在新興經濟體里，信息和通訊科技都在迅速發展，這必將改變國際力量格局。以下是一些例證：
● 2001年，美國因特網的發展速度放緩到15％，而在拉美以及亞非地區，這一速度分別是36％和46%。同年，亞洲的網民人數首次超過歐洲和北美的總和。
● 2001年，中國因特網用戶的人數達到3400萬，相當於整個非洲和拉美地區網民人數的總和，比英國、澳大利亞、新西蘭網民人數的總和還要多，這一數字也占到了美國網民總數的四分之一強。
● 在發展中國家，移動電話的發展速度超過了固定電話；如果不出意外，移動網路的發展也將同樣勢不可擋。中國的移動電話用戶為全球第一（截至2002年6月份為1.7億），到了2005年左右估計將增長到4億。據中國信息產業部數據顯示，截至2005年10月底，中國移動電話用戶數為3.83億。——譯者截至2005年，預計拉美也有5000萬移動電話用戶。
● 短信服務使得人們能夠通過手機來發送信息。在新加坡、中國和菲律賓，半數的手機用戶每天至少都要使用一次短信服務。2001年1月，成千上萬的菲律賓民衆因為對腐敗的政府和總統約瑟夫R26;埃斯特拉達（Joseph Estrada）不滿，就進行上街遊行，給他施壓讓其下台。在這次示威行動的前期宣傳和組織過程中，短信發揮了重要作用。人們首先用短信來傳播政治笑話，後來又用短信來溝通集會地點。
● 發展中國家的很多網上交易都極富靈活性，包括小額付款、金融服務、信息服務、物流、客戶關係管理等商業服務。
● 2003年，發展中國家出口的信息科技產品占到了全球總值的36％，主要是得益於跨國公司的外包戰略。發展中國家信息科技產品的出口值已經超過了農業、紡織品和成衣出口的總和。中國、韓國和其他幾個國家都在打造本國科技業旗艦，它們也不斷融入國際競爭。印度、巴基斯坦、菲律賓和馬來西亞等國都向國外出口軟體和相關服務。
● 惠普、IBM、微軟、摩託羅拉等國際大型信息和通訊科技公司都斥資數千萬，甚至是數億美元來拓展在中國和印度的業務，為的是等到條件成熟後，在市場上占得先機。
隨著新興經濟體的公司和公民融入到經濟全球化的大潮中，他們註定能學會如何應對商業運作中透明化所帶來的壓力。他們也越來越關註西方公司的運作規則，也會留意西方政府對這些規則是否支援，而且他們在這方面也有越來越強的洞察力。不論是新興經濟體還是發達國家的公司，都面臨著越來越大的壓力，要踐行自己所推崇的開放貿易和公平競爭，還要對民衆以及環保盡到責任。更先進的科技、更大的經濟參與度會使得公司的目光更加犀利，擁有更大的市場影響力及更多的道義力量。
不過，印度香米的案例也說明，透明化和信任也有其局限性，也有反對它們的力量。我們在第二章會進一步探讨這一問題。
我們正進入一個前所未有的透明化時代，所有的公司都必須使自己在股東、顧客、雇員，合作伙伴甚至全社會面前保持完全的透明，這在漫漫歷史長河中還是第一次。無論是財務數據、雇員抱怨，還是公司備忘錄、環保惨案、產品缺陷，抑?是發生在別國的示威遊行，醜聞以及新政策，只要你知道該去哪里尋找這些訊息來源，你就可以洞曉天下事，所有的好訊息和壞訊息都逃不出你的法眼。
歡迎進入赤裸公司的時代。透明化正在帶來變革，這一變革大潮正在沖擊我們的經濟和各個行業，也迫使公司重新思考並定位其核心價值觀。
著名的畅銷書作家泰普斯科特和蒂科爾通過殼牌石油公司，奇基塔公司、強生公司等公司的實例，向我們揭示了如何在新的時代成為領跑者，而非只是疲於應戰的跟跑者。
● 2001年，美國因特網的發展速度放緩到15％，而在拉美以及亞非地區，這一速度分別是36％和46%。同年，亞洲的網民人數首次超過歐洲和北美的總和。
● 2001年，中國因特網用戶的人數達到3400萬，相當於整個非洲和拉美地區網民人數的總和，比英國、澳大利亞、新西蘭網民人數的總和還要多，這一數字也占到了美國網民總數的四分之一強。
● 在發展中國家，移動電話的發展速度超過了固定電話；如果不出意外，移動網路的發展也將同樣勢不可擋。中國的移動電話用戶為全球第一（截至2002年6月份為1.7億），到了2005年左右估計將增長到4億。據中國信息產業部數據顯示，截至2005年10月底，中國移動電話用戶數為3.83億。——譯者截至2005年，預計拉美也有5000萬移動電話用戶。
● 短信服務使得人們能夠通過手機來發送信息。在新加坡、中國和菲律賓，半數的手機用戶每天至少都要使用一次短信服務。2001年1月，成千上萬的菲律賓民衆因為對腐敗的政府和總統約瑟夫R26;埃斯特拉達（Joseph Estrada）不滿，就進行上街遊行，給他施壓讓其下台。在這次示威行動的前期宣傳和組織過程中，短信發揮了重要作用。人們首先用短信來傳播政治笑話，後來又用短信來溝通集會地點。
● 發展中國家的很多網上交易都極富靈活性，包括小額付款、金融服務、信息服務、物流、客戶關係管理等商業服務。
● 2003年，發展中國家出口的信息科技產品占到了全球總值的36％，主要是得益於跨國公司的外包戰略。發展中國家信息科技產品的出口值已經超過了農業、紡織品和成衣出口的總和。中國、韓國和其他幾個國家都在打造本國科技業旗艦，它們也不斷融入國際競爭。印度、巴基斯坦、菲律賓和馬來西亞等國都向國外出口軟體和相關服務。
● 惠普、IBM、微軟、摩託羅拉等國際大型信息和通訊科技公司都斥資數千萬，甚至是數億美元來拓展在中國和印度的業務，為的是等到條件成熟後，在市場上占得先機。
隨著新興經濟體的公司和公民融入到經濟全球化的大潮中，他們註定能學會如何應對商業運作中透明化所帶來的壓力。他們也越來越關註西方公司的運作規則，也會留意西方政府對這些規則是否支援，而且他們在這方面也有越來越強的洞察力。不論是新興經濟體還是發達國家的公司，都面臨著越來越大的壓力，要踐行自己所推崇的開放貿易和公平競爭，還要對民衆以及環保盡到責任。更先進的科技、更大的經濟參與度會使得公司的目光更加犀利，擁有更大的市場影響力及更多的道義力量。
不過，印度香米的案例也說明，透明化和信任也有其局限性，也有反對它們的力量。我們在第二章會進一步探讨這一問題。
本文摘自《透明化時代將如何推進企業變革》
我們正進入一個前所未有的透明化時代，所有的公司都必須使自己在股東、顧客、雇員，合作伙伴甚至全社會面前保持完全的透明，這在漫漫歷史長河中還是第一次。無論是財務數據、雇員抱怨，還是公司備忘錄、環保惨案、產品缺陷，抑?是發生在別國的示威遊行，醜聞以及新政策，只要你知道該去哪里尋找這些訊息來源，你就可以洞曉天下事，所有的好訊息和壞訊息都逃不出你的法眼。歡迎進入赤裸公司的時代。透明化正在帶來變革，這一變革大潮正在沖擊我們的經濟和各個行業，也迫使公司重新思考並定位其核心價值觀。
著名的畅銷書作家泰普斯科特和蒂科爾通過殼牌石油公司，奇基塔公司、強生公司等公司的實例，向我們揭示了如何在新的時代成為領跑者，而非只是疲於應戰的跟跑者。