9.2 企業經濟理論的發展(4)

　　這一鏈條中的所有參與者都擁有某些判斷力和職責，這些判斷力和職責以他們的委託人並不完全知道的方式存在著。在這種情形下，委託人監督代理人行為的成本可能很高。每一個代理人都有誤導委託人的可能性，而且超出契約明確規定的權利之外，代理人會尋求實現自身的利益。該理論假設，委託人和代理人都相互意識到另一方弄虛作假和偷懶的可能性，而且他們試圖找到一個可相互接受的契約，同時試圖尋求一個激勵系統，這一激勵系統將誘使代理人為獲取自身利益而代表委託人盡最大的努力。

　　通過強調內部利益沖突的特徵，交易費用經濟學以及代理理論提出了企業理論的新觀點。通過強調契約以及內部治理問題，它們提出了一系列不同於古典企業理論的問題。最初的研究者使用企業理論是為了解釋企業價格和產量決策問題。而交易費用經濟學以及代理理論則關註一系列更為廣泛的問題。代理理論促使研究者對激勵補償計劃進行更加精細的研究，而交易費用經濟學則為考察公司治理以及組織結構問題提供了一個經濟分析框架。許多研究人員對解釋經濟組織為何採取它們目前的形式這一問題感興趣，這兩個理論都為這一問題提出了有意義的預測。

　　進化理論

　　第二次世界大戰以來，企業的經濟理論一直沒有對組織形式和環境需求之間的不完全匹配問題給予充分的關註。研究者一般傾向於假設競爭促使現實的經濟活動達到唯一的均衡狀態。因此，研究者標準的分析風格是，將結果解釋為一個適當設定的聯合最優化問題的隐含的均衡解決方式。通過假設不同的環境條件(例如，不同的成本結構)，研究者解釋了不同的組織形式和現實活動。研究者把組織對不斷變化的環境的適應過程的研究，局限於一些企業的選擇動力和學習等一般性問題。與早期的研究成果一樣，經濟思想的這些特徵也是現代企業理論(例如，交易費用分析、代理理論)的典型特徵。大部分關於比較組織形式的管理學研究和社會學研究也具有這一特徵。

　　然而，近來出現了一些例外。一方面，企業博弈論的研究者已經認識到大量博弈會產生多重均衡的結果，而且認識到確定某些條件的確具有一定的困難，在這些條件下，將出現一個均衡狀態而不是另一個均衡狀態。同時，研究經濟學中的學習行為以及進化行為的人員已經試圖更加精確地確定歷史依賴性變化的條件和產生的結果。

　　後一種方法的一個例子是R.R.納爾遜(R.R.Nelson)和S.G.溫特(S.G.Winter)提出的進化理論。與強調差別生存是不斷變化的企業數量的主要基础的理論家一起，他們強調企業是根據對環境的適應性而擇優存在的。但是他們不但明確否認利潤最大化是企業的一個主要動機，而且否認了確定均衡狀態是企業理論的最終目標這一觀點。他們吸收了企業行為理論中的兩個關鍵觀點。第一個是組織發展、穩定而且遵循慣例的思想。慣例可能會隨著時間的推進而變化，但是，在短期內，它們作為知識和經驗的載體而發揮作用。第二個是搜尋的觀點。在納爾遜和溫特的論述中，組織並不是一成不變的，當原有的解決方法無法發揮作用時，為了搜尋新的解決方法，組織將發生變化。組織的搜尋活動遵循慣例，而且在這方面，組織的搜尋活動與企業中的其他活動相同，但是，搜尋活動的結果將受到隨機因素的影響。

　　搜尋活動產生的不同結果導致了企業生存和發展速度的差別。這些差別反過來影響著企業在行業中的活動分佈以及相互作用。與大多數現代生物進化理論相比，搜尋行為導致變化的思想使納爾遜和溫特的理論表現出更多的拉馬克主義(Lamarckian)的特徵，而表現出更少的達爾文主義(Darwinian)的特徵。他們認為：

　　搜尋行為和擇優活動是進化過程中同時發生的、相互作用的兩個方面：提供擇優意見回饋的同一價格也影響著搜尋行為的方向。通過搜尋和擇優的聯合行為，企業隨著時間的推進而進化著，隨著每一時期行業的狀況而進化著，而且這一時期行業的狀況將產生隨後時期行業狀況的萌芽。

　　強調組織形式賴以形成的歷史路徑的觀點可以在經濟理論的其他研究中找到回應。近期對路徑依賴理論的研究不但涉及對一項技術的特定歷史發展路徑的仔細研究，而且涉及對混沌狀態的非線性動態系統的一般性研究。其典型特徵是懷疑通過外部環境屬性來預測一項社會制度(例如企業)屬性的可能性。

本文摘自《企業行為理論(第二版)》

---

　　 本書已成為組織理論的經典著作，本書深入探讨企業行為，並對其經濟行為提出了新的理論觀點。第二版在第一版的基础上進一步加強了學術觀點，並將原有內容結合新的現實條件進行闡述。與古典經濟理論所描繪的企業有所不同，作者集中研究了商業企業實際的行為。他們的觀點以組織決策為基本出發點，不僅對經濟組織，而且對政府機構和教育組織也給出了重要的闡釋，從而影響了大批學習組織理論的學生。 對於學習組織理論的學生和學者，這本開創性著作的第二版在提供原有理論的同時，也經受住了首次出版後的現實變化所帶來的檢驗。對於理解作為組織出現的企業而言，本書對一些重要的現代觀點提出了新的闡釋。