第42節:第四章 隐藏的壟斷與共謀(1)

2014-04-17 11:21:04



  第四章 隐藏的壟斷與共謀

  當日本人還在堅持使用錄像機時,中國在1999年一躍成為DVD生產大國和世界最大的DVD市場,同時還成為DVD出口大國。隨後,以三井財團的東芝和索尼為首組成的6C聯盟和3C聯盟,開始向中國DVD生產企業擎起"知識產權保護"這把"達摩克利斯之劍"。

  為了應對挑戰,國内影碟機產業的骨幹企業聯合成立了中國數字光盤聯合體,即EVD產業聯盟,並以北京阜國數字公司為實體於2003年推出一台EVD影碟機。然而,誰會想到阜國數字的第一大股東正是三井財團精心打造出的、被稱之為"中國索尼"的上廣電。

  經過激烈的股權争奪之後,上廣電失去了阜國數字的第一大股東的地位。2006年10月,新的中國EVD產業聯盟宣告成立,宗旨是共同對抗東芝HD-DVD和索尼BD影碟機標準。此時,EVD聯盟的主導權掌握在了國美電器、國旅聯合、今典集團等中國民間企業的手中。

  然而,三井財團的東芝早已經借助"清華大學中國光盤國家工程研究中心"的力量,在2005年9月把HD-DVD引進中國,對外說是"中國標準"(稱為CH-DVD)。隨後,三井財團的索尼於2007年8月將中國華錄集團納入到自己主導的BD陣營。

  雖然在HD-DVD和BD兩個標準下,同屬三井-住友財團體系下的東芝、索尼、松下、NEC、三洋、JVC等企業分屬在這兩個陣營,但日本財團採用自己"左手"與"右手"掰腕的手法,讓產業鍊上的全球企業不知不覺中被牢牢地控制在雙掌之中。

  作 者 題 註

  導 言

  由於索尼短暫的發展歷史,所以不像東芝那樣是三井財團二木會(總經理會議)的成員,但從業務往來、人脈關系、共同投資等方面都能發現它與三井財團的聯系。索尼作為三井財團的準成員,在三井這個利益共同體中扮演著重要角色。現在的三井財團與住友財團通過金融整合從而將各自的制造企業更加緊密聯系起來,並形成各自在優勢領域的分工。住友財團的NEC、松下等事實上與三井財團的東芝、索尼之間也存在著不斷加深分工與協作的關系。

  第一節 揮起專利大棒

  遊戲規則變了!

  在1999年DVD第一次走進中國後,中國一躍成為DVD生產大國和世界最大的DVD市場,而且還成為DVD出口大國,1999年,DVD影碟機出口105萬台。與此同時,三井財團東芝公司為首的6C聯盟於1999年6月向全球發表了關於"DVD專利聯合許可"的聯合聲明,規定DVD廠家應將DVD視頻播放機、DVD-ROM播放器淨售價的4%或每台4美元以及解碼器淨售價的4%或每台1美元繳納給6C聯盟的企業。DVD光盤的專利費為每碟7.5美分。

  2002年1月10日,中國電子音響工業協會(CAIA)與6C聯盟就DVD專利聯合許可的多次談判破裂。春節剛過,歐盟成員國海關扣押了中國12000多台DVD產品。而此次扣押事件是由三井財團索尼公司為首的3C聯盟發起,由其成員飛利蒲公司執行的,針對包括中國在内的全球未繳納專利費的DVD產品。以日本財團為首的跨國公司由此開始向中國DVD生產企業擎起"知識產權保護"這把"達摩克利斯之劍"。 

  索尼(中國)有限公司董事長正田紘在2002年2月28日接受《京華時報》記者採訪時,就中國DVD被扣事件發表了自己的觀點:"發生這樣的事我也很遺憾,DVD專利技術關系到國際知識產權和法律方面的問題,所有人都應尊重知識產權,中國也不應該是例外。每一個國家都應遵守國際規則,這是很正常的事情,特別是中國已經加入了WTO,各方面都應遵守遊戲規則。"此時,中國2001年全年的DVD出口達到了1000萬台。

  6C和3C聯盟在此時提出向中國DVD廠商徵收專利費的目的是為日本財團將推向市場的新型專利產品"藍光DVD"掃清市場障礙。藍光DVD主攻的方向將是歐美地區市場,但是當時普通DVD是占據該市場的主流產品,而其中產自中國的DVD產品已擁有近5成的市場份額。日本財團當然不會同意中國的DVD在歐美市場"自由"銷售。其實,日本財團早就知道他們的DVD專利在中國遭到了侵權,居然等到今天才突然"翻臉",答案恐怕在於中國已經加入了世貿組織(WTO),遊戲規則變了!



本文摘自《日本財團的中國佈局》


   本書把日本當作一面鏡子,用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線,將衆多熱點事件、中日企業競争與合作、重點產業分析等以案例的形式聯系起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎,更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略,以及他們拓展市場和控制商權的手段,從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說,《三井帝國在行動》這本書的推出,進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上,面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間,是一個急待研究的課題,涉及經濟體制的層面。

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