第39節:第三章 種下一棵"搖錢樹"(8)

2014-04-17 12:20:56



  在合資之外,大和證券SMBC擔任了上廣電集團的財務顧問,為上廣電的經營戰略、財務戰略的策劃和實施提供全面的支援性服務。僅僅在大和證券SMBC註資上廣電NEC的三天前,即2006年6月6日,以中國銀行上海市分行為牽頭行的7家銀行籌組了包含人民幣、日圓兩個幣種,境內外投資方擔保和設備抵押的貸款擔保方式相結合,構架相當複雜的TFT-LCD專案銀團貸款,為上海廣電NEC公司的第五代TFT-LCD增資擴產專案提供總額為220億日圓(約合15.68億元人民幣)的銀團貸款。這次融資成功與大和證券SMBC的努力分不開。

  大和證券SMBC是三井住友金融集團與大和證券集團合資組建的日本頂級投資銀行。在證券金融業務方面,自1984年中國首次在海外公開發行債券起,大和證券一直致力於參與中國政府、金融機構及企業進行海外融資,曾參加過90%以上的中國海外債券發行業務,並在其中擔任過21次主承銷商(約占16%)。2004年5月,大和證券SMBC株式會社獲得中國證券監督管理委員會批準,取得了合格境外機構投資者(QFII)資格,成功參入A股市場。

  此時,其它日本企業借助三井-住友財團搭建好的這個上廣電的平台開始登入中國。2006年8月,上廣電和富士膠片合資成立"上海廣電富士光電材料有限公司",生產大尺寸TFT-LCD彩色濾光片(CF)。該專案主要是為了滿足上廣電NEC第5代TFT-LCD生產線70%以上的彩色濾光膜配套需求,並為中國國內筆記本電腦、液晶顯示器及電視等TFT-LCD的生產配套。

  綜合一下上廣電的合資企業,不難發現,在生產加工、配套產業鏈、物貿、金融和咨詢諸多方面,上廣電實際上已經被牢牢綁定。只要是上廣電還想要從政府圈錢,就不得不按照日方定好的路線前進。上廣電已經成為長三角地區舉足輕重的支柱性企業,該區域的任何國民經濟活動都必須考慮和照顧到它的利益。利用這一點,日本財團就可以通過上廣電對長三角的區域經濟施加深入、廣泛和持久的影響。

  上海市政府把上廣電NEC為核心的平闆顯示基地確定為"十一五"單產投資最大和產出最大的支柱產業。該基地計劃吸引國內外平闆顯示產業上下遊企業集聚,預計年銷售額逾千億元。目前,蘇州、南京為主的長三角地區已經成為全球TFT-LCD後工序模塊的重要生產基地和配套產業聚集區,年生產能力達到3200萬台。三井-住友財團牽住上廣電這個"龍頭",把長江三角洲組織起來為日本企業打工,這樣的戰略得以實現,不能不說是一個奇迹。

  第四節 暗中的統合

  "京東方"背後的三井與丸紅

  2004年初,為滿足北京地區和上海地區重要用戶的需求,三井物產旗下的三井信息電子(上海)有限公司公司與中國電子進出口國際電子服務有限公司(CIES)合作,由CIES為其在北京亦莊經濟開發區和上海張江地區建立寄售型保稅倉庫。其中,北京保稅倉庫位於北京海關中電亦莊保稅中心,面積約為250平米;而上海保稅庫位於上海張江中電保稅中心,主要功能為儲備零備件,提供備件借用及其它相關的維修寄售服務。

  緊接著,2004年8月,三井信息電子(上海)有限公司、芝浦機電(上海)有限公司分別與位於北京市經濟技術開發區的北工大軟體園簽署了正式入園協議,在園區設立技術支援及售後培訓中心。由此,三井財團已經將上海和北京兩地的液晶平闆電視業務聯繫起來。值得註意的是,三井信息電子(上海)有限公司主要從事液晶顯示屏(TFT-LCD)及相關配件、半導體設備等相關產品的生產和技術服務,是"京東方TFT-LCD專案"的主要生產設備供應服務商。

  "京東方TFT-LCD專案"於2003年9月26日破土動工,是北京東方科技集團(簡稱:京東方)投資額高達12.5億美元的第5代TFT-LCD生產線。京東方共花費自有資金10.87億元、信貸資金33.34億元,合計44.21億元,完成了對TFT-LCD技術、銷售服務體系的整合。京東方第5代線2005年1季度投產,原材料和輔料都是依靠進口。由於生產成本太高,面闆市場價格快速下滑,同時產業升級換代迅速,國外同業競爭加劇,京東方從開工就一直虧損。

  2005年3月2日,丸紅商事(簡稱:丸紅)出資1.6億元人民幣,通過購買京東方母公司--北京京東方投資發展有限公司10%股份的方式成為京東方的戰略投資者,並派出一名董事參與京東方的管理。丸紅與京東方在上世紀90年代初在彩色顯像管(CRT)的零部件方面就開始了合作,參與成立"北京旭硝子電子玻璃有限公司"(1993年)。丸紅一直密切關註著京東方的TFT-LCD事業,為此曾組成工作小組,對京東方進行了長期追蹤考察。



本文摘自《日本財團的中國佈局》


   本書把日本當作一面鏡子,用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線,將衆多熱點事件、中日企業競爭與合作、重點產業分析等以案例的形式聯繫起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎,更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略,以及他們拓展市場和控制商權的手段,從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說,《三井帝國在行動》這本書的推出,進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上,面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間,是一個急待研究的課題,涉及經濟體制的層面。

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