當衆十個俯卧撑(圖)

2014-05-03 11:21:08

  ——以身作則就是領導力

  



  哲理的故事

  在淨雅,任何人犯錯都要受罰,老總也不例外。

  2008年3月,有一天召開經理會,張總遲到了,知道錯了的張總立刻當衆做了十個俯卧撑,表示懲戒和激勵。

  從苦日子中熬過來的淨雅,對任何浪費現象都深惡痛絕,如有發現立即開出罰單。

  一天,張總正在員工餐廳就餐時,忽然接到一個電話,他順手把沒有吃完的飯菜倒入了垃圾桶。在員工餐廳值勤的李吉星立即進行指正,告訴張總,淨雅是不允許任何浪費的,按規定開出不合格處罰200元的通知。

  作為總裁,張總對學習新知識非常重視。在淨雅實現信息管理現代化剛剛起步的階段,集團上下掀起了學習電腦知識的熱潮。張總首先向大家承諾自己在一個月內熟練操作電腦,如果在規定的時間內沒有達到熟練操作,自己就去員工餐廳給員工打掃衛生。

  依張總的性格,大家相信他一定說到做到。

  故事的哲理

  領導要求別人做到的事情,自己要先做好。執行統一標準才能讓衆人心服口服,才能提升企業文化的凝聚力。

本文摘自《淨雅的管理故事與哲理》


   餐飲業不好做,民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪,為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團?“淨雅”的成功有對夢想的堅持,有對機制的創新,有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理,圖文並茂,文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難?餐飲業怎樣才能不斷創新?為什麼一盤水餃會價值 10萬元?為什麼員工會忠誠於“淨雅”?書中一一給出了答案:因為“淨雅”的經營充滿智慧,“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書,讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧,還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥,奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。

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