《曾經德隆》 悲壯的探行者(6)

    他仍然故作輕鬆，強裝笑顔地說：“對不起，又是非典，又是病號，我沒辦法像上次那樣好好陪你聊陪你喝酒。”然後，他向瓊巴介紹了病情。他說唐萬平這種病太突然了，從發病到進入手術室，我們只用了20分鐘時間，實在是超級效率。如果不是靠時間，已經搶救不過來了。雖然現在還沒完全脫離危險，但至少控制住了。

    從這一點也能看出唐萬新的能力。在執行能力方面，他一定是最為果斷，最為快速，最講效率的。唐萬平能活過來，完全是“時間就是生命”的最好解釋。

    瓊巴活佛聽完後，把唐萬新領到他的辦公桌旁。唐萬新的辦公室很大，用於接待的沙發與辦公桌距離很遠。他們在那邊說著什麼我們完全聽不清。憑感覺，活佛在向唐萬新施展法事。過一會回到這邊來後，活佛拿著一個卷起來的紙箋交給唐萬新，並囑咐他將這個紙箋放到唐萬平貼身穿的衣服口袋里。這時，我看見唐萬新這張異常剛毅的臉上，閃爍著晶瑩的淚光。

    坐了一會，秦燕和瓊巴活佛起身告辞。唐萬新一再表示歉意，不能陪他們吃飯，讓我代表他陪他們用餐。

    吃完飯後，我送他們到大廈門口。我剛回到辦公室，秦燕的電話又打了進來。秦燕十分急促地告訴我，活佛讓我轉告唐萬新，大廈門前的代表唐氏四兄弟的四根矽化木擺放方式有嚴重問題。三根豎著，最大的一根躺著，要死人的。我一聽緊張了起來，感覺不妙。然後問，是不是要將倒下的扶起來？秦燕告訴我說不是，讓我告訴唐萬新，讓他給活佛打個電話。

    對大廈前的矽化木，我早就聽唐萬新說過，他會從新疆運來一棵矽化木，放在公司門口，作為公司的鎮司之寶、定海神針，用以鎮住德隆大廈的風水。胡楊樹在新疆人的眼里是一種長三千年、死三千年、倒三千年，永不腐朽的樹木，是生命恒久、永不枯萎的精神體現，寓意是德隆要成為百年企業，永遠存在。

    我所聽到的第一個對德隆大廈前矽化木提出異議的是米丘。一次藝術家米丘、電影導演張元和電影音樂制作人武拉拉到我辦公室。米丘以他藝術家的直覺告訴我，矽化木不能這樣放，風水不好，不能折斷，太可惜了。我告訴他，不折斷不可能從新疆運到上海。米丘說折斷了就不能放在這里，不吉利。

    至於後來瓊巴活佛向唐萬新說了什麼我不得而知。到了第二天早上，我從辦公室往窗外看到，來了一輛汽車起重機，將四根矽化木中倒著放置最粗的根部一段豎了起來。再過了些天，又在四根矽化木前用花崗岩雕刻了對這四根矽化木的說明文字。

    雖然唐萬平死里逃生，漸漸擺脫了病魔，但唐家註定沒有擺脫命運的安排。幾個月後，唐萬新遭遇了更大的不幸，老母親突發晚期肝癌並伴發腦溢血去世，並由此導致唐萬新一蹶不振，以及德隆最終的倒塌。

    非典的陰影日漸散去，我們終於有了些高興的事情。2003年4月3日，我被邀請參加唐萬新的生日酒會。這是一個極其低調的酒會，幾乎沒有什麼外界人參加。我也是極少數得到通知的人。

    第一次參加唐萬新的生日酒會，也不知道有什麼規矩，但憑著我對他的印象，我相信也什麼規矩都沒有。我既沒準備紅包（我認為俗氣），也沒準備鮮花（唐萬新不愛這一套），也沒買生日蛋糕（相信已經有了）。幾乎所有去的人都和我一樣，什麼形式都沒有，什麼甜言蜜語、阿谀奉承也用不上。大家就是跟往常聚到一起一樣，沒什麼區別，好像相聚是為了找一個借口喝湯來的，十分簡略。所有參加的人除了唐萬新的母親、夫人小徐和兒子外，只有平時和他工作之外最緊密的幾個同學、創辦人，總共就兩個桌子。我坐在唐萬新母親旁邊。

    人到齊了後，張亞光端著酒杯站起來只說了句：“今天是老唐的生日，大家一起幹了這杯酒，祝老唐生日快樂！”大家一起敬了酒，然後一個一個上來和唐萬新敬酒，邊吃邊聊。吃完以後，所有人全部回到陸家嘴花園唐萬新家裡，然後是打麻將、鬥地主。玩一通之後，人盡散去。簡單、直接，是這幫人一貫的作風。

    好在我運氣不錯，就在4月3日當天下午，遠在昆明的德恒證券戰略並購部總經理薛明打來電話，說與雲天化的戰略合作已經簽約，財務顧問合同金額約300萬元。

本文摘自《對中國資本市場和民營企業的啟示》

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　　 王世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發展的參與者和德隆高管之一，以其親身經歷和多年的思考寫了這本《曾經德隆》，非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大，世渝應該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐，只知道站在市場旁邊對企業、對企業家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚，它是希望借德隆事件讓中國去思考用什麼方式來造就中國的大企業和強大的金融業。