《曾經德隆》 友聯之夢(23)

    10月3日下午，人都到齊了。有幾位客人我也不認識。唐萬新帶領大家開著一隊車，拿著槍，浩浩蕩蕩開出去打獵了。轉了一大圈，打了幾只被當地稱為“呱呱雞”的野雞，更像是觀光客一樣，我好像還沒有體會到打獵的樂趣。唐萬新也悄悄地對我自嘲地說：“這叫什麼打獵？”我知道他這是禮節性的。

    第三天一大早，唐萬新就吩咐他的老獵友，帶著我們幾個單獨去打。白天也只能打野雞，轉一圈回來，我也打了不少槍，也打著了好幾只“呱呱雞”回來，算是真正過了一回瘾。

    這一天最精彩的是夜晚。昨天唐萬新就悄悄跟我說，今天晚上他帶我們去打野豬。  

    唐萬新回新疆，上獨拉台很低調，沒告訴別的什麼人，進行得很保密。但還是走漏了風聲。邊防部隊領導知道他來了，帶著一幫人突然來找唐萬新。一見面就罵他不夠朋友，回來了也不說一聲。邊防軍都有一股特殊的豪氣，平時都在電視上、電影上看到他們，這個時候見到這些日日夜夜守衛著祖國北疆的軍隊，肅然起敬。

    一坐下來就沒什麼說的，肯定就是一堆豪言壯語加一堆酒瓶。這兩天，在獨拉台酒量大增，每天喝三頓酒，每次喝酒都沒有絲毫的猶豫，既不擔心酒後駕車，也不擔心喝醉會怎樣，結果幾天喝下來，一天比一天喝得多，還一點沒醉意。我還真以為我酒量大增呢，豪邁的人告訴我，誰到這里來也會酒量翻番。

    都夜晚十一二點鐘了，我已經吃飽喝足待在一邊了，唐萬新還在和部隊首長們痛快淋漓地喝著。感到有人在我身後輕輕拍了一下，我起身跟出來，他們告訴我，趕快準備一下，出門。

    這時，我也看到唐萬新站起身，很自然走了出來。桌上的人誰也沒在意，他出來看見我還站著沒動，他急促地告訴我：快走。

    我無不感慨，唐萬新這麼理性，這麼清醒，這麼說話算數。我以為他早被一頓大酒灌暈了。

    我趕回房間，套了一件厚衣服就搖搖晃晃地下樓去。

    一車六個人，一輛沙漠王子，轟隆的發動聲，劃破寧靜的夜空，樓里還在熱火朝天地喝著，我們卻駕車沖進了黑暗之中，像是緊張地去執行一項特殊的任務。

    這才是唐萬新的狩獵方式。一個專職駕車，一個專門負責打燈光，唐萬新手持沖鋒槍，我們3人，屏住呼吸當觀衆。

    農莊除了邊防軍的道路比較像樣外，其他的路也分不清了。好像哪里都是路，哪里又都不是路。車就在曠野里任意飛馳。晃來晃去，我一會兒就沒有了方向。

    唐萬新對這些地方像在他家一樣熟悉，總也能找到有野豬出沒的地方。但這個夜晚，野豬也好像要故意刁難唐萬新，找了好幾個地方，都沒有機會向野豬開槍，偶爾碰到幾只，還沒等進入有效射擊範圍野豬就鑽進了農田。

    最後，他們認為凡是可能打著野豬的地方都去搜索了一番後，還是沒有找到開槍的機會，大家只有悶悶不樂地往回走。

    獵人空手而歸的滋味是可想而知的。雖然我不坐在前排、黑夜里也看不清唐萬新的表情，但是我此刻可以肯定，他的臉上是十分難堪的。如此要強的唐萬新一定不希望我這個他第一次邀請上來的人空手而歸，否則，這就太不像唐萬新的性格。

    回來路上，因為四處都是漆黑一片，所以很快就可以看見獨拉台農莊的那幢小樓。

    小樓離我們越來越近，我們都屏住呼吸，一言不發。突然，唐萬新說不要下去，我們往這個方向走走。眼看著就要回到小樓了，唐萬新還是不甘心這樣很不光彩的回去。

    這是唐萬新性格中非常重要的特點：好強，責任心，堅持不懈。這種性格是他成功的重要因素。但是不根據環境的變化及時調整，“死要面子”也會導致整個德隆在危機爆發時，沒有成功的應對方式。人的性格在某些方面是優點，是他的凝聚力，是他個人所獨有的資源；但同樣的性格，在很多時候又是害人的東西，讓人置於死地的東西。

    我們終於沒有回去，而是在快到小樓的時候，扭頭向另外一個方向行駛。開出去不到十分鐘，在我認為已經沒有什麼希望的時候，突然有人叫了一聲“狼”。

    還沒等我反應過來，我們的車猛然大轟油門，加速開起來。這個時候就像一直埋伏在塹壕里的戰士，在已經等得精疲力盡的時候，突然有人說：“敵人來了！”

本文摘自《對中國資本市場和民營企業的啟示》

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　　 王世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發展的參與者和德隆高管之一，以其親身經歷和多年的思考寫了這本《曾經德隆》，非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大，世渝應該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐，只知道站在市場旁邊對企業、對企業家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚，它是希望借德隆事件讓中國去思考用什麼方式來造就中國的大企業和強大的金融業。