《曾經德隆》 德恒過客(9)

    唐萬新聽得非常認真，也頻頻地贊揚，連聲說“對”。

    聽完我的介紹後，唐萬新也簡略地介紹了他自己。

    他說，他也是重慶人，是我的老鄉（國內所有媒體都說唐萬新是新疆人），生在新疆，長在重慶，八歲時離開。讀書的時候，喜歡自然辯證法，16歲就寫這方面的論文，研究自然辯證法，研究地質的形成。後來沒錢便去掙錢來搞研究，沒想到一掙錢就轉不回來了。什麼時候不做生意了，就再來搞研究。

    唐萬新談到德隆時，告訴我，德隆在實業上做五個行業：食品、機電、汽車、建材、零售，暫時不考慮退出，等做到成熟的時候再說。

    在金融方面，明年可能達到八個機構，要研究這些機構如何聯動。

    後來，唐萬新告訴我：“你算得上中國投行界的老江湖了，經驗多一些，你幫我考慮一下，投資銀行用什麼組織形式來吸引人才，特別是本土的人才；用什麼機制讓人才發揮作用，產生效益；用什麼手段獲得業務的成功。”

    提出這幾個問題後，唐萬新希望我好好想一想，有什麼建議、想法隨時跟他聯繫。然後，他將他的手機號告訴我，並且告訴他的秘書把我的手機號存下來，以便於聯繫。

    跟唐萬新談完出來，我有一種說不出的興奮感。這些年的疑問，完全消失了。我心裡暗暗地告訴自己，想用三個月解決三個問題的想法已經沒意義，憑著與唐萬新的第一次長談，打消了我對德隆的全部顧慮。

    唐萬新沒有華麗的語言，沒有空談，沒有一個“股市大鳄”的那些神秘色彩。通篇都是用最樸素的語言講他怎麼做產業、怎麼做整合*、怎麼做金融、怎樣才能將產業做強大，做得有競爭力。講金融時，總是考慮如何為客戶提供最好的服務來說明客戶的成長。

    眼前的唐萬新始終無法和媒體的德隆聯繫在一起。

    回到辦公室，唐萬新的形象，他的有時聽起來吐詞不太清晰的“新疆普通話”，仍然萦繞在耳際，具有強大的穿透力和沖擊力。仿佛多年的理想、願望終於可以在唐萬新精心搭建的舞台上施展了。

    當時我想，我盡快完成德恒的報告，將報告送一份給萬新，並希望得到他的支援。

    下午三點多種，唐萬新的秘書給我來電話，問我晚飯有沒有安排，說唐總要請我吃飯。

    能夠多和唐萬新在一起是我十分樂意的，我欣然答應。

    下班時，我如約到證券大廈門口等待唐萬新。由於剛到上海，我對浦東的路還很不熟悉，開車跟在唐萬新的車後，到了飯館。

    一同吃飯的人除了唐萬新和張亞光外，我一個也不認識。經唐萬新的介紹，是他的中學老師來了。其中，一位女同學是在日本工作，還帶來一位日本人。

    席間，那位大約60來歲的老師給我留下很深的印象。對於一個初進德隆系、初識唐萬新的人來說，我會非常認真地觀察唐萬新的每一個細節。從老師那里了解唐萬新的過去，對我認識唐萬新無疑會更加真實、更加準確、也更加重要。

    老師告訴我，今年上半年看了許多關於德隆的報道，很為唐萬新擔心，但同時又對媒體說的很多東西不贊成。他說，唐萬新心裡很有數，不管外界怎麼說，他都會踏踏實實去做，從來不管別人說什麼。讀書時就這樣，具有領袖氣質，從不善於言談，只會實幹，做事情讓我信任，讓人放心。

    晚飯結束後，我對唐萬新的印象更加深刻，而這種印象來自於唐萬新對老師的尊重，來自於老師對自己學生的一貫信任、理解與支援。

    一天之內，對唐萬新這麼長時間的近距離觀察，使我對他有了更多的信心。同時，我也在見面之後的幾天時間裡，加班加點，完成了我為德恒證券制作的那份《規劃報告》，並認真裝訂後，叫秘書送了一份到唐萬新那里，請他審閱。

    從此後，我對在德恒證券的工作更有了勁頭。也在這時，我告訴我的香港合伙人：讓他們安排接管我們在北京合作的公司，我決心留在德恒，不回北京了。

本文摘自《對中國資本市場和民營企業的啟示》

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　　 王世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發展的參與者和德隆高管之一，以其親身經歷和多年的思考寫了這本《曾經德隆》，非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大，世渝應該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐，只知道站在市場旁邊對企業、對企業家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚，它是希望借德隆事件讓中國去思考用什麼方式來造就中國的大企業和強大的金融業。