構建一頁紙專案管理
由團隊領導和專案所有者來填寫專案管理者的一頁紙，他們創造了這份文件，就要接受它。
一頁紙專案管理必須是團隊大家庭共同努力的結果，團隊應該由所有的任務負責人構成。在創建一頁紙的過程中，你或許不得不和團隊成員協商，但是在最後一定要獲得大家的支援並統一意見。
現在我們來創建一頁紙專案管理。
不管你是誰，你都會發現一頁紙專案管理是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的說明。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在專案的關鍵時刻，一頁紙專案管理給你最有力的支援，說明你協調好集體工作的方方面面。即使這項錯綜複雜的專案管理需要更多的方案，運用專案管理者的一頁紙也能夠根據列表將它們提出來。
本書介紹了專案管理者一頁紙的標準格式和使用方法，從而使專案管理者對做什麼和怎麼做一目了然。事實上，本書的根本價值在於對這一頁紙所做的必要的思考過程，對於上層管理者而言，及時地了解專案形勢更是具有至關重要的‘意義。
一頁紙專案管理必須是團隊大家庭共同努力的結果，團隊應該由所有的任務負責人構成。在創建一頁紙的過程中，你或許不得不和團隊成員協商，但是在最後一定要獲得大家的支援並統一意見。
現在我們來創建一頁紙專案管理。
本文摘自《一頁紙專案管理》
不管你是誰，你都會發現一頁紙專案管理是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的說明。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在專案的關鍵時刻，一頁紙專案管理給你最有力的支援，說明你協調好集體工作的方方面面。即使這項錯綜複雜的專案管理需要更多的方案，運用專案管理者的一頁紙也能夠根據列表將它們提出來。本書介紹了專案管理者一頁紙的標準格式和使用方法，從而使專案管理者對做什麼和怎麼做一目了然。事實上，本書的根本價值在於對這一頁紙所做的必要的思考過程，對於上層管理者而言，及時地了解專案形勢更是具有至關重要的‘意義。