構建一頁紙專案管理

2014-05-08 12:52:26

  由團隊領導和專案所有者來填寫專案管理者的一頁紙,他們創造了這份文件,就要接受它。

  一頁紙專案管理必須是團隊大家庭共同努力的結果,團隊應該由所有的任務負責人構成。在創建一頁紙的過程中,你或許不得不和團隊成員協商,但是在最後一定要獲得大家的支援並統一意見。

  現在我們來創建一頁紙專案管理。

本文摘自《一頁紙專案管理》


   不管你是誰,你都會發現一頁紙專案管理是一份不可多得的工具,時不時地你都會尋求它的說明。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費,還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在專案的關鍵時刻,一頁紙專案管理給你最有力的支援,說明你協調好集體工作的方方面面。即使這項錯綜複雜的專案管理需要更多的方案,運用專案管理者的一頁紙也能夠根據列表將它們提出來。
  本書介紹了專案管理者一頁紙的標準格式和使用方法,從而使專案管理者對做什麼和怎麼做一目了然。事實上,本書的根本價值在於對這一頁紙所做的必要的思考過程,對於上層管理者而言,及時地了解專案形勢更是具有至關重要的‘意義。

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