領導力的層次(3)

2014-05-09 17:22:17

  然而,身為領導者的你,在提升影響力,以及和你週圍培養的人融洽相處的同時,仍有著一個潛在問題。許多新人可能會視你為一名“職位型”領導者,因為你並未與他們親自接觸。以下這兩項建議可以說明你培養更多的人:

  1、慢慢走過人群。用各種方式和每個人保持聯繫。

  2、培養關鍵領導者。我有系統地和在組織中有影響力的人見面,並指導他們。他們接著利用我所教他們的東西,來指導其他人。

  在這個層次,必須掌握好的要點如下:

  第四層:授能/人的發展/複製

  ?體會到人是你最有價值的資產。

  ?優先對待人的發展。

  ?成為他人效仿的模範。

  ?將你的領導力傾註於前20%的人身上。

  ?讓你的關鍵領導者有成長的機會。

  ?吸引其他優勝者/產出者參與到共同目標中來。

  ?讓你週圍的核心人士與你的領導力取長補短。

  第五層:真我——人們因為你,和你代表的一切而跟隨你

  我們絕大多數人都達不到此階段。只有窮其一生,擁有深厚的領導力,才能讓我們進入第五層,獲得源源不斷的回報。我確定知道的是,有一天我會達到這個境界的,那是可以實現的。

  以下是第五層領導者的特徵:

  第五層:真我/尊敬

  ?你的跟隨者忠誠且願意犧牲。

  ?你花費多年時間指導與栽培領導者。

  ?你成了一個國家人物/顧問,是他人渴望接近的對象。

  ?你最大的喜樂來自於目睹他人成長與發展。

  ?你遠遠超越組織的範圍。

本文摘自《打造全方位成功素質》


   本書為全球著名的領導力大師?人際關係大師,《領導力21法則》、《與人共贏》作者麥克斯韋爾的最新力作。作者集25年的的深入研究,提出了邁向真正成功的四大基石,即人際關係、培養他人、心態和領導力。作者提出,任何成功者都是人際關係關係大師,任何成功者都善於培養他人,任何成功者都具備良好的心態,任何成功者都是一位卓越的領帶者,不僅善於領導他人,也善於領導自己。準備成功的人,一定要在這四大方面修煉自己,提升自己。在這本力作中,作者提供了修煉四大基石的實踐方法。

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