做不成朋友也絕不要做敵人

2014-05-09 18:22:03

  與同事合作過程中遇到嚴重沖突,第一反應:做不成朋友也絕不要做敵人

  日常工作接觸和合作中,同事之間難免會因為個性、習慣、經驗、利益等各方面的原因而產生分歧或矛盾。如何看待這些分歧或矛盾,應以怎樣的心態面對和解決,都應當引起我們的重視。

  筆者認為,我們必須能以成熟的心態和方式,來面對和解決同事之間的矛盾。但不可否認的是,或是由於年輕氣盛,或是由於自尊心受挫等原因,在問題或矛盾出現的時候,卻經常會發生下列情況:

  在日常爭論中,不顧及別人的感受,使用激烈的詞語,以傷害、打擊對方為快感;

  由於某件存在歧義的事,雙方便爭得面紅耳赤,甚至相互攻擊;

  某部門的兩個人由於摩擦,而造成彼此疏遠,形同陌路;

  由於矛盾累積,雙方成為敵人,不再有合作;

  ……

  這些演化為沖突的矛盾,經常會不期而遇地出現在我們身邊,我們也總是能聽說某某跟某某關係很差,矛盾很深。

  職場是合作的舞台,而不是角鬥場。職場是同仁之間彼此合作的工作舞台,請求同事提供協助,或者應同事的需求提供說明,是職場中最經常的工作方法。提供自己的資源,與同事進行資源互補,使得雙方都能夠在合作中受益。

  但是,凡合作就難免會有矛盾發生。應當如何面對這些矛盾呢?工作中發生的矛盾,應當僅限於工作層面,採用工作的方式、方法和態度予以解決;也就是說,要用職業化的方式解決。而絕對不能動辄上升到人身攻擊,把原本限於工作層面的矛盾升格為私人鬥爭。

  因職場而形成的工作關係,原本就比較脆弱;這就要求我們在彼此的合作過程中,更要高度註意這種易破碎的關係架構。稍不加註意就容易造成摩擦和裂痕,而通常,這些摩擦或裂痕,由於缺乏必要的感情基础,很難彌合和原諒。而無法彌合的矛盾,對我們的工作和進步都將是一個潛在的威脅。

  不要把職場當作角鬥場,即便是有矛盾,也絕無必要演變成沖突。來公司工作,是為了實現自己的某些理想,謀求一個好的發展機會,而絕對不是來樹敵的。而一旦樹敵,即會在心理上形成隔閡,進而更容易因為溝通障礙而影響工作。

  作為職場人,其實,

  你可以不喜歡某個同事為人處世的風格;

  你可以不喜歡某個人頤指氣使、指手畫腳的作風;

  你可以不喜歡他跟你說話的語氣、語調;

  你可以不喜歡某些人所形成的小團體。

  但,必須知道這樣一個規則:職場中即便是做不了朋友,也絕對不要成為敵人。職場中打拼的我們,本來就面臨著各種無法預知的風險甚至挫折,假若再加上這些“敵人”的威脅,則處境更加艱難。人都是自私自利的,不要期望你的“敵人”會在你危難的時候,向你伸出援助之手;所以,為了避免類似情況的出現,不要樹敵。

  當與同事存在矛盾或沖突的時候,第一反應:做不成朋友也絕不要做敵人。

本文摘自《成就你一生的第一反應》


   面對狀況或者應對問題的時候,人們總會基於本能的做出“第一個反應”;但,這種反應可能是正面的、也可能是負面的,可能是對的,也可能是錯的,可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源,就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。
  職場就像是一個複雜的戰場,假如我們在應對職場情況的時候,總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”;將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是,長期的生活、工作中,因為受到本能的、自我保護的影響,我們並沒有“第一反應”的概念,而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果,不僅限制著我們個人的成長與提升,也會嚴重影響到職業發展軌迹。
  本書所倡導的“第一反應”,是那個經過加工處理後的反應,不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現,而且還包括著智慧和感悟,是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。   本書創造性地提出了“第一反應”的理念,並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建,將“第一反應”的精華,滌蕩了灰尘,過濾了雜質,晶瑩剔透地呈現出來。
  本書通過生動、形象的語言,對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析,說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”,從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。

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