用你希望別人對你的方式對別人
當你希望別人對你更好些的時候，第一反應：用你希望別人對待你的方式對待他
職場就是一個人與人之間關係的集合體，每個人都不可避免地跟其他人發生各種關係。既然有關係，就會存在一個以怎樣的姿態和方式對待別人的問題，而這個問題是非常微妙的。在這些關係的處理上，我們總是習慣於把“我”當作句子的主語，例如：
我們總是希望別人對我們更好些，能夠對我們更寬容；
我們總是別人能夠更體諒我們的難處，多承擔些；
我們總是希望別人更職業些，而少些情緒化的動作；
我們總是希望別人更積極主動些，能夠多來溝通、交流；
……
我們總是希望別人能夠做得更多些，而我們自己做得更少些。於是，我們總是會聽到有些人抱怨：“我不能忍受了，怎麼總是我多做工作”，“他們太不職業了，搞得我不知道該怎麼跟他們合作”，“真沒辦法，我都被搞得筋疲力盡了”。職場中，類似的情況比比皆是。
我們是工作的主導者，都希望把所負責的事項做好，甚至要做到完美和圓滿。但是如果懷著挑剔的、批評的、被動的、期待的方式去跟同事合作，就很容易導致不良的後果，正如上面提到的抱怨。
其實，我們總是對自己更寬容而對別人更挑剔；我們也總是希望別人對我們更好些，卻不知道該怎樣對待別人。
人際關係具有強烈的反作用力，如果我們採用不友好的、挑剔的、苛刻的方式去對待同事，那麼他們也會反過來這樣對我們，會在沉默中或者表面上予以反擊。而如果我們是以別人所喜歡的方式對待他們，那麼對方也就會非常樂於與我們溝通和協作，那麼合作將變成完全不同的一種氛圍，和諧而融洽，沒有人不喜歡在這種氛圍下共事。
用希望別人對我們的方式對待別人，是成熟職場人士的必然選擇。那麼，具體應該怎樣做呢？
首先，要想想：“我們希望別人怎樣對待我們？”可以把所希望的方式都列舉出來，就這些方式再反思，在我們的合作中，哪些是已經在操作的，哪些又是被忽略的。特別是那些我們經常忽略的方式、方法，特別需要提高警惕，因為可能恰恰是這些在導致著、蘊藏著合作風險，甚至這些點已經或者正在傷害著跟我們親密合作的人。而這種傷害，日積月累，很可能造成不可挽回的損失。
改變自己首先要改變自己的心態。如果我們希望同事能夠對我們好些，那麼筆者建議的第一反應：用你希望別人對你的方式對待你的同事。從自己出發，改變對待別人的方式。你的動作和變化，將使得別人也會發出同樣的變化；主要看你是否能主動採取措施。
面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。
職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。
職場就是一個人與人之間關係的集合體，每個人都不可避免地跟其他人發生各種關係。既然有關係，就會存在一個以怎樣的姿態和方式對待別人的問題，而這個問題是非常微妙的。在這些關係的處理上，我們總是習慣於把“我”當作句子的主語，例如：
我們總是希望別人對我們更好些，能夠對我們更寬容；
我們總是別人能夠更體諒我們的難處，多承擔些；
我們總是希望別人更職業些，而少些情緒化的動作；
我們總是希望別人更積極主動些，能夠多來溝通、交流；
……
我們總是希望別人能夠做得更多些，而我們自己做得更少些。於是，我們總是會聽到有些人抱怨：“我不能忍受了，怎麼總是我多做工作”，“他們太不職業了，搞得我不知道該怎麼跟他們合作”，“真沒辦法，我都被搞得筋疲力盡了”。職場中，類似的情況比比皆是。
我們是工作的主導者，都希望把所負責的事項做好，甚至要做到完美和圓滿。但是如果懷著挑剔的、批評的、被動的、期待的方式去跟同事合作，就很容易導致不良的後果，正如上面提到的抱怨。
其實，我們總是對自己更寬容而對別人更挑剔；我們也總是希望別人對我們更好些，卻不知道該怎樣對待別人。
人際關係具有強烈的反作用力，如果我們採用不友好的、挑剔的、苛刻的方式去對待同事，那麼他們也會反過來這樣對我們，會在沉默中或者表面上予以反擊。而如果我們是以別人所喜歡的方式對待他們，那麼對方也就會非常樂於與我們溝通和協作，那麼合作將變成完全不同的一種氛圍，和諧而融洽，沒有人不喜歡在這種氛圍下共事。
用希望別人對我們的方式對待別人，是成熟職場人士的必然選擇。那麼，具體應該怎樣做呢？
首先，要想想：“我們希望別人怎樣對待我們？”可以把所希望的方式都列舉出來，就這些方式再反思，在我們的合作中，哪些是已經在操作的，哪些又是被忽略的。特別是那些我們經常忽略的方式、方法，特別需要提高警惕，因為可能恰恰是這些在導致著、蘊藏著合作風險，甚至這些點已經或者正在傷害著跟我們親密合作的人。而這種傷害，日積月累，很可能造成不可挽回的損失。
改變自己首先要改變自己的心態。如果我們希望同事能夠對我們好些，那麼筆者建議的第一反應：用你希望別人對你的方式對待你的同事。從自己出發，改變對待別人的方式。你的動作和變化，將使得別人也會發出同樣的變化；主要看你是否能主動採取措施。
本文摘自《成就你一生的第一反應》
面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。