不要單獨就餐

　　如果希望跟你的同事建立良好的關係，第一反應：不要單獨就餐

　　在一些人看來，職場具有冷酷的一面。確實，假如我們不想真正融入到團隊中，真正成為團隊里的一員，而只是以局外人、旁觀者的身份審視，那麼，我們看到的只會是一些忙碌的身影、質疑的表情、冷漠的話語……

　　加入一個團隊，並不代表你能融入這個團隊；融入了一個團隊，並不代表你能找到自己的位置；找到了自己的位置，並不代表你能充分發揮自己的能力。所有的這些，其實並不取決於你的學識、資歷、技能和智慧，而取決於你能否讓團隊的每個個體，都能真心地接受你，也就是說，你需要跟大家建立良好的工作甚至私人關係。

　　我們總能看到，某些獨來獨往、遊離於團隊之外的人；

　　我們總能看到那些自以為是、傲慢輕狂的人；

　　我們也總能看到個別被疏遠、被排斥的身影；

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　　必須明確的是：我們的工作、成長都離不開團隊，沒有誰可以獨立於團隊之外。而團隊是什麼？基本來講就是各種關係的交織，每個人都是一個交織點，並扮演跟其他點連成線的使命，與其他同事交織在一起、連接在一起。

　　良好的工作關係能給我們帶來的說明，是有目共睹的。而由於同事關係不好所產生的誤解、麻煩、糾紛甚至攻擊，或許很多人也曾經歷過。所以，對於想在職場有所成就的我們而言，積極與同事搞好工作關係，彼此交織、連接是非常必要，甚至是最重要的工作內容。

　　工作關係看起來仿佛都是在工作中培養的，其實不然，真正良好的工作關係，更多的往往是在日常生活中、私下的交往中，確立和不斷增進的。

　　如果想跟同事們建立良好的工作關係，筆者建議的第一反應：不要單獨就餐。就是說，當我們需要在公司附近吃午餐或晚餐的時候，請邀請我們的下屬、同事或上司共同就餐。

　　隨著城市發展、工作節奏的加快，已經很少有人能中午回家吃午餐了。人們大都在公司附近的餐廳、飯店里解決（當然，也會有人自己帶午餐）。每天中午，勞累了半天的人們，都三五成群地出現在公司附近的餐廳、飯店里，在相互交談中度過難得的午餐時間。

　　請不要單獨外出就餐。跟同事同去就餐，離開了氣氛壓抑、精神緊張的辦公室，人們的心情放鬆了，相互之間更加輕鬆、愉悅，這是下屬、同事以及上司之間交流的最好機會。

　　大凡成功者，都善於主動與別人接觸，建立起龐大有效的關係網路，並利用關係網開展工作，最終促進各方共贏。管理者們要始終積極與外界保持聯繫和溝通，而與同事和下屬們共同進餐，本身就是一種積極信號。

　　一來，與下屬或同事的關係，已經開始變得超脫於日常工作之外，更加親密和和諧，你會發現原來在工作存在的一些摩擦和誤解，就是在開心的午餐中得到了化解。

　　二來，通過這種輕鬆方式的溝通，我們能夠更加直接、深入地了解，員工們目前在想什麼，在擔憂什麼，最感興趣的是什麼，於是他們的心理波動更易於我們掌握和覺察，以便可以在輕鬆中予以疏導和調節。

　　三來，可以及時地將我們正在考慮的問題透露一些給下屬，聽取他們的意見和感受，進而完成修正，而不致於產生明顯的對抗。

　　總之，不要自己單獨就餐，哪怕你的工作壓力很大，時間緊張，也請在就餐的時候，邀請你的同事、下屬或是上司，共進午餐。

本文摘自《成就你一生的第一反應》

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　　 面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。
　　職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
　　本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 　　本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
　　本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。