讓對方知道他很重要

　　如果你想得到別人真誠的協作，第一反應：讓對方知道他很重要

　　職場中，同事們以專案組的工作方式共同完成某項任務，是常見的一種協作模式。合作中，有時我們是工作主導者；有時，我們則是輔助者。無論是哪種身份，都要求參與的各方，和諧溝通、目標一致、步驟協調，順利推進專案的執行，取得既定成果。

　　像演戲一樣，主角、配角或者群衆演員都需要密切配合，把戲演好。不論這些人從哪里來，隸屬於哪家公司，也不管他們的私人關係怎樣，只要化好妝、穿上戲服，就得一切服從劇情和聽從導演的安排。甚至，即便某些演員在私下關係很糟，甚至是宿敵，但只要是劇情或導演需要他們去熱情擁抱，他們就會去熱情擁抱，因為只有這樣才能呈現給觀衆一台精彩的表演。

　　一台精彩的演出，絕對不僅僅是主角的精彩，而是所有演員、劇務等通力協作的結果；也就是說，精彩的演出需要所有參與者的辛勤和智慧，每個人都很重要。任何人的疏漏、鬆懈和不專業，都可能會給劇情帶來缺憾。

　　其實，這距我們的專案推動是同一個道理。專案推動過程中，有主導者，有協助者，但不管是哪種身份，都是必不可少的，都是重要的。即便如此，在日常專案中，我們卻經常聽到一些說法：

　　總是感覺自己很不重要，總是被別人當做可有可無；

　　總是最後一個得到訊息，遺憾自己為什麼總是被忽略；

　　讓幹什麼，咱就幹什麼，反正成績跟自己關係也不大；

　　我們只是輔助者而已，跟著幹就是了；

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　　專案合作過程中，即便大家的角色可能有所不同，但是所有人的感覺必須是一樣的：我的角色很重要，我的參與對整個專案推進是必不可少的。假如，個別參與者感受不到自己的重要性，甚至感覺自己經常被忽略，那麼他們就會被暗示自己的工作可有可無、可做可不做、可做好也可做得不好，總之無論怎樣都“無所謂”。於是，消極的參與、被動的動作、隐蔽的怠工等給整個專案推動埋下隐患。

　　任何合作專案的成功推動和執行，都需要所有參與者積極地、主動地、全力地貢獻自己的經驗、才智和努力。那麼，怎樣才能做到呢？

　　最好的方法：讓所有的人感覺到自己很重要。特別是對於專案的主導者而言，在負責推動專案過程中，第一反應應該是：讓每個人知道和感覺到自己的重要性。也就是說，我們有責任和義務告知每位參與者他們的重要性；並且，還要在執行過程中，讓他們感覺到自己的重要性，其中包括專案信息的及時溝通、推進問題的參與決策等。這樣一來，大家能夠感受到自己受重視，也會因為自己的重要而更加努力。

本文摘自《成就你一生的第一反應》

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　　 面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。
　　職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
　　本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 　　本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
　　本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。