第一反應是方向問題

　　“如果方向錯了，跑得越快離目標越遠”。職場中打拼的我們，一旦確定的方向是錯的或者過程中偏離了正確方向，即便付出再大的鬥志、激情，使用最好的方法、技巧，有著再高的工作效率，都將是徒勞無功的。

　　筆者認為，無論是個人發展，還是處理工作、解決問題，第一時間選對方向、確定思路，便是成功了一半。“好的開始，是成功的一半”，說的便是正確的方向和思路。

　　日常工作中，下屬們接受任務馬上去做，人們稱之為“執行力強”。對此，筆者並不認同，根據“第一反應”的要求，下屬在接受任務的時候，應當首先复述自己對此任務的理解和思路，得到確認後才能去做。而這就是“第一反應”對方向問題的確保。

　　郭德綱有段相聲，說有個施工隊接個活兒，包工頭拿起圖紙一看，“是要造口井”，很快就把井給挖好了。結果，人家來驗收，卻說：“我要造的是一座塔，你們怎麼挖了口井呢？”其實，包工頭在接受這項工程的時候，“第一反應”是錯的，因為沒有复述自己對這個工程的理解，而是完全按照自己的想象去挖了口井出來。假如遵照“第一反應”，簡單复述一句“這個工程，您是希望我們挖口井，您看有沒有問題？”或許可笑的結局就不會出現了。相聲盡管是相聲，而現實工作中這類事情卻在不斷上演。

　　職場中打拼的人們都希望自己能夠快速成長，能夠被上司看重而得到晉升，那麼如何才能讓自己快速成長呢？或者選擇自己摸索，或者選擇請教前輩；或者詢問上司對自己的期望。盡管“條條大路通羅馬”，最終都可能成功，但速度則是完全不同的。在這個問題上，第一反應認為“上司的期望是下屬的最佳成長通道”，因為上司的經驗和部門的需要，決定了這條通道的準確性和便捷性。如果能夠按照上司的期望走下去，則會是最快的成長通道。

　　除此之外，“第一反應”還在其他很多問題上做出了方向性的要求。選擇什麼樣的方向，完全掌握在當事人手中，在第一時間選對方向，就成功了一半；而“第一反應”可以說明人們在第一時間選對方向和思路，從而降低誤入歧途的幾率，提升時間管理的效率。

本文摘自《成就你一生的第一反應》

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　　 面對狀況或者應對問題的時候，人們總會基於本能的做出“第一個反應”；但，這種反應可能是正面的、也可能是負面的，可能是對的，也可能是錯的，可能是恰當的、也可能是不當的。不同反應的根源，就在於人們對刺激的“處理”的過程和依據是不相同的。
　　職場就像是一個複雜的戰場，假如我們在應對職場情況的時候，總能選擇性地做出正確的、恰當的“第一反應”；將使得我們更加處置得當、遊刃有餘。但問題是，長期的生活、工作中，因為受到本能的、自我保護的影響，我們並沒有“第一反應”的概念，而會做出很多違背職場要求和規則的、錯誤的、不恰當的反應。其結果，不僅限制著我們個人的成長與提升，也會嚴重影響到職業發展軌迹。
　　本書所倡導的“第一反應”，是那個經過加工處理後的反應，不僅包含著自己的職業判斷、未來理想以及價值體現，而且還包括著智慧和感悟，是衆多可供選擇的反應中那個正確的、科學的、最佳的反應。 　　本書創造性地提出了“第一反應”的理念，並從理論和技術兩個層面完成了對“第一反應”的系統構建，將“第一反應”的精華，滌蕩了灰尘，過濾了雜質，晶瑩剔透地呈現出來。
　　本書通過生動、形象的語言，對複雜的職場成功法則進行更具體、更明確的深度剖析，說明讀者在態度、方向、思路、方法和技巧方面構建正確的職場“第一反應”，從而鋪築一條通向職場成功的快速通道。