第79節:註重運用商業保險的原則(9)



  第六條當事人簽訂合同之後,業務主管部門要對所訂合同進行審核。在對合同進行審批時,一般由科室負責人、專案主管審核簽字,最後交由合同管理機構審查,加蓋合同專用章後生效。

  第七條對於合同的審核,各有侧重。

  (一)科室負責人與專案領導要重點審查訂貨的申請計劃,審查標的數量、價格、質量標準和交貨期。

  (二)專案合同管理機構要重點審查簽約對方是否具有簽訂合同的主體資格,合同內容是否完整、合法等。

  (三)重要的合同或金額巨大的合同要經專案領導和有關人員集體研究決定,並報上級公司審簽。

  第八條專案採購合同條款內容。

  (一)當事人的名稱或者姓名和住所。

  1?當事人如果是法人或其他組織,就應在合同中寫明其名稱和住所:如果是自然人,就應寫明其姓名和住所。

  2?法人、其他組織的名稱是指經核準登記的名稱,住所是主要辦事機構所在地。

  3?自然人的姓名是指經戶籍管理機關核準登記的正式用名,住所是自然人長期生活和活動的主要處所。

  (二)專案採購合同標的。

  專案物品採購合同標的是專案採購方採購的工業品生產資料。當事人在物品採購合同中應寫明合同標的,同時應將標的的條款具體化,如寫明合同標的的名稱、品種、型號、規格、等級、花色等。

  (三)專案物品採購合同數量和計量方法。

  在物品採購合同中,標的數量是指需方的採購數量和供方的交貨數量。當事人計算標的數量,應採用國家規定的計量單位和計量方法。

  (四)專案物品採購合同質量。

  1?對於標的質量,國家規定有技術標準的,雙方當事人應在合同中寫明執行的技術標準,還應同時寫明技術標準的編號和代號。

  2?國家沒有規定技術標準的,由雙方當事人在合同中通過協商,明確標的物的質量標準和質量要求。

  (五)專案物品採購合同的檢驗。

  採購方應對採購的標的物依法進行檢驗。檢驗標的物的質量時,應根據標的物生產類型、產品性能、技術條件等的不同,採取不同的檢驗方法,包括感官檢驗、理化檢驗、破壞性檢驗等。雙方當事人應在物品採購合同中明確約定檢驗的標準、方法、期限以及索賠的條件等。

  (六)專案物品採購合同的價款。

  1?價款的確定,要符合有關價格政策和價格管理法規,並在合同中寫明。

  2?價款的支付,除法律另有規定外,必須用人民幣支付。

  3?價款的結算,除國家規定允許使用現金外,應通過銀行辦理轉賬或票據結算。

  (七)專案物品採購合同履行的期限、地點和方式。

  1?合同履行期限,即交貨期限,是指雙方當事人履行義務的時間範圍。

  2?合同履行地點,即交貨地點,是指當事人完成所承擔義務的具體地點。

  3?物品採購合同的履行期限和履行地點,根據標的物的特徵或法律規定和當事人的約定而加以確定。

  4?合同履行方式是指採用什麼樣的方法和手段來履行合同規定的義務。

  (八)違約責任。

  違約責任是物品採購合同當事人由於自己的過錯,沒有履行或沒有全面履行應承擔的義務,按照法律規定和合同約定應該承擔的法律責任。對於違約責任條款,當事人應根據有關合同法的規定,在合同中進一步具體約定。

  (九)解決爭議的方法。

  解決合同爭議有和解、調解、仲裁、訴訟四種方法。

  (十)其他。

  當事人雙方還應根據物品採購合同標的物的情況,進一步約定結算方式、標的物的包裝、包裝物的供應與回收、標的物的保險和運輸方式、接(提)貨人、當事人的開戶銀行、帳戶名稱、合同份數等條款。如果簽訂涉外物品採購合同,還應訂立支付的貨幣幣種、價格術語、解決合同糾紛的適用法律等條款。

  第九條在履行合同過程中,專案合同管理機構應做好如下工作。



本文摘自《管理案頭必備手冊》


第79節:註重運用商業保險的原則(9)   本書基本內容為“理論理解+管理實務+工作流程+工作模闆+工具表單”,同時具有工作指導書或專案管理實務手冊的特點,旨在為專案管理一線不同管理層次的專業管理人員提供對專案管理核心內容的理解與感悟,對專案管理實踐的指導與建議;提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規範、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容,具有較強的實用性和可操作性。本書可供各級專案經理、專案管理人員、工程技術人員、相關研究人員和專案管理咨詢從業人員作為專案管理實務和咨詢工作案頭參考;也可作為專案管理評審員、評估師,企業高層管理者,政府、金融業、專案投資管理者考核、監督、評估專案管理水平與成效的參考資料;此書還可以作為專案管理專業研究生和專案管理工程碩士的選修教材。