第三章 霍比特人和缺失的環節(1)

　　這是你在電影里常常看到的鏡頭——只不過為了使畫面完整，你還需要加上印第安納-瓊斯（Indiana Jones）電影的主題音樂。2004年秋季的一天，人類學教授和法醫專家迪安-福爾克（Dean Falk）博士坐在家裡的電腦前。當電話鈴響起時，掠過她頭腦的第一個念頭就是：“我希望這個人不是個電話推銷員。”她從來也沒想過，這個電話將會讓她的生活發生多麼大的變化。

　　“嗨！”一位先生在電話里說。“我是戴維-哈姆林（David Hamlin），是國家地理學會（the National Geographic Society）的。”似乎讀懂了她的念頭，他很快又補充說：“我不是推銷雜志的。”

　　哈姆林難掩心中的激動。“我迫切想和你談談的想法至少有兩個月了，可我一直不能和你說，因為我想告訴你的事情剛剛解禁，不過，現在好了，禁令已經解除，我可以和你隨便說了。”

　　“你不是在開玩笑吧？真的嗎？”福爾克問道。

　　哈姆林笑起來。“我敢保證是真的。我剛從印度尼西亞回來，我們在那兒給國家地理頻道拍片子。”他說。“我之所以給你打電話，是因為邁克-莫爾伍德（Mike Morwood），也就是發現者，向我推薦了你。”

　　哈姆林開始給福爾克講述莫爾伍德在爪哇海偏遠的弗洛里斯島（Flores）上的意外發現，那時候，莫爾伍德還是澳大利亞一個名不見經傳的人類學家。

　　福爾克後來向我們解釋說，弗洛里斯島和類似的海島非常有意思的是，它們在生物進化方面是著名的“均衡器”。形體小的物種會變得越來越大，而形體大的物種則會變得越來越小，物種的形體最後都變得和德國牧羊犬的大小差不多。沒人確切地知道為什麼會發生這種“海島效應”，但是，科學家推測，這是生物對食肉動物相對很少而且資源供應有限的環境遺傳適應性的結果。的確，過去數十年來，人類學家在弗洛里斯島發現的骨骼化石應該來自《愛麗斯夢遊仙境》（Alice in Wonderland）中的生物：從6英尺長的蜥蜴、巨鼠，到體型矮小的大象。

　　但是，在這些遺骸中，人們還發現了精巧的石器，有些石器可以追溯到數十萬年以前，人們認為，這些石器只能是由人類制作的。不過，蹊跷的是，直到4萬年前，人類才來到這些海島上。“在很長、很長的時期內，沒有原始人類，只有石器。”福爾克解釋說。制作了這些人工制品的一定是人類，既擁有智慧又能靈巧運用雙手的一定是人類。然而，至今尚沒有能證明那些人到底是誰的考古學證據。

　　正是在這種情況下，莫爾伍德的發現如期而至，以人類學的觀點來看，這是一項令人難以置信的發現。這個發現不但破解了精巧工具的迷局，而且清楚顯現出了我們人類進化的一個分支。

　　福爾克並不懷疑，伴隨某個重大發現的出現，她很可能會遭遇某個心理潛流，一個世紀之前，這一心理潛流曾統治過整個人類學界，同樣是這股力量，曾造成數千人對一位小提琴奇才的免費演奏視而不見，曾滲透進一種能量飲料並進而改變了人們的智商，曾在科學歷史上的最大騙局中扮演重要角色。

　　同樣是這股力量，會哄騙我們對街上一件漂亮的陳設視而不見——只是因為它是別人抛棄的，會讓我們排拒一個無經驗的工人提出的偉大設想，會讓我們對有缺陷的商業計劃——由某個聲名卓著的人或者擁有出色紀錄的人空想出來的有缺陷的商業計劃——投入大筆資金。

　　雖然她當時並不知道，不過，福爾克很快就將親眼目睹歷史的重複。19世紀50年代，科學界處於一場大變革中。在德國尼安德谷（Neander Valley）發現的一種古人類的化石，讓科學家們就這種生物到底是什麼的問題發生了激烈的爭論。這種生物的特徵與我們的特徵非常相近，但是，其骨骼還不是人類的骨骼。這種生物有個特徵更為明顯的鼻子、更厚的顱骨，而且擁有蹲伏型體型，也就是說，它的樣子很像我們現在想象的穴居人。起初，科學家們認為，這些遺骸是一個俄羅斯士兵留下的，他在拿破侖戰爭中意外死亡。但是，達爾文的《物種起源》（Origin of Species）則為闡明這一問題提供了一個全新的視角。透過進化論的透鏡來看這些遺骸，科學家們推測，它們一定屬於現代人類的某個更近的祖先——也就是我們今天所知的全新物種“尼安德特人”（Neanderthal）。

　　當時，人們認為進化是個線性過程（不過現代理論認為，進化的過程類似於複雜得多的家系圖。）。據此，科學家們認為，在猿人和更像人類的尼安德特人之間，還存在著一個明顯的斷層。這個“缺失的環節”（Missing link）（也稱為“進化缺環”、“失去的一環”、“迷失的環節”。）因此而成了歐洲科學家的“聖杯”。

本文摘自《難以抗拒的非理性誘惑》

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　　 為什麼將一個持續下跌的股票賣出、或者終結一個註定會破裂的關係會如此之難？為什麼只是因為建議來自“重要的”的人物，我們便會言聽計從？為什麼當我們身處危險情境時，更容易墜入情網？著名組織思想家奧里-佈萊福曼和他的兄弟、心理學家羅姆-佈萊福曼，在《搖擺》中為我們回答了所有這些問題以及更多的問題。
　　利用社會心理學、行為經濟學和組織行為學領域的最新研究成果，《搖擺》揭示出了影響我們的個人生活和商業生活所有方面的動態力量，這些力量包括“損失厭惡”（我們為了避免遭受損失而走極端的傾向）、“判斷偏差”（我們不能對某個人或者某個情境的最初判斷進行重新評價的能力缺失）和“變色龍效應”（按照別人賦予我們的特質付諸行動的傾向）。
　　《搖擺》讓我們結識了哈佛商學院的這樣一位教授——他讓學生為得到一張20美元的钞票花了204美元；讓我們認識了這樣一位航空公司的安全專案領導——他因為無視自己所受的經年訓練而導致了整個行業的改革；還讓我們認識了這樣一位橄榄球教練——他憑借對傳統策略的彻底颠覆而將球隊引向了勝利。此外，我們還能從中了解到NBA選秀位次的符咒，會明了為什麼說面試是預測員工未來工作表現的糟糕方式，我們還會深入到最高法院的會議現場，看看世界上擁有至高權力的法官們是如何避免群體動態的危險的。
　　不時會出現這樣一本書——它不但能挑戰我們的世界觀，而且還能改變我們的思維方式。在《搖擺》中，奧里-佈萊夫曼和羅姆-佈萊夫曼不但為多種多樣的非理性行為提出了合理的解釋，而且還為讀者指明了避免屈從於它們的誘惑的道路。