第13節：工作就是娛樂，這很有趣(1)
工作就是娛樂，這很有趣
第6章
你常常會聽到這麼一句老生常談的話——別將工作和娛樂混為一談。這話太老套了，應該退役了。工作和玩不應該是反義詞。我們把它們看成同義詞。
當員工快樂，覺得工作有趣，工作效率就會提高。而且這種感情可以傳染。我的一位朋友史蒂夫·安德森掌管著一家名為Total Patient Service的企業，為牙科診所提供專業的咨詢顧問，他極力倡導快樂同事的理念，並喜歡將自己的信念公開在他的網站上。最近，他說：“科學家通過測量兩個正在交談的人的生理反應，包括心跳、血壓、皮膚溫度等，發現人們是如何迅速地受到週圍情緒狀態的影響。當談話剛開始時，兩個個體的生命體徵都是不同的。然而，15分鐘之後，兩個個體的生理特點變得非常接近。”因此，你得到了，他說道——科學證據！一位同事的快樂變成另一位同事的快樂。
然而，在許多企業即使同事們在放鬆的時候，也會經常感覺十分的羞愧。你會看到這麼一幕：一群同事正在輕聲地笑著說什麼事，當老闆一走進來，所有人立刻闆起臉，急忙回到座位上，擺出一副好像正在“工作”的樣子。科林·肯尼告訴我她以前的老闆是這麼對她說的：“工作時間不許聊天。我對你們昨晚看了什麼電視不感興趣，對萊諾（脫口秀主持人）說了什麼笑話不感興趣，對你家的狗又學了什麼新花樣也不感興趣。你們到這兒是來工作的。”
在一種友善文化里，老闆會跟著大家一起笑。我們希望員工將自己真實的自我帶到工作中來，而不是什麼矯揉造作的“商業自我”。因此，當有一天，臨開店半小時前我走進理查德店的時候，我很高興地看到同事們有說有笑，並非常驚訝地看見羅科和埃迪特一起跳上了舞。他們喜歡跳舞。我感覺自己打攪了大家，於是開始唱歌，突然週圍所有人都歡呼起來，開心地笑了。如果你想在上班的時候跳舞，就跳吧！唱歌，別猶豫，唱吧——就像奧斯卡常說他認為我的歌聲令人陶醉，鼓勵我去唱歌的那樣。
第一部分友善
擁抱你的員工
第6章
工作就是娛樂，這很有趣
由於我希望從企業的上層發出這樣一個信號，即上班的時候也是可以玩的，我總是會重點，尤其是在面試過程中，問同事：“你會玩什麼？”
本文摘自《員工是企業成功的基石》
在《擁抱你的員工》一書中，傑克 米切爾將如何創造幸福員工的秘訣分享給大家，這些秘訣雖然看似簡單，但是招招都能出奇制勝：對他們友善（一開始就聘用友善的員工）。信任他們（他們應該得到你的信任，並將更加努力漂亮地完成工作，以繼續贏得這種信任感）。向他們灌輸自豪感（當他們為自己的工作引以為豪時，會表現得更加富有成效）。讓他們參與（因為你無法單打獨鬥）。慷慨地對他們表示認同（且不止是在金錢方面——但也別太吝啬）。