策劃案的好壞九成是由選擇和決定的過程決定的
優秀的策劃案九成以上取決於選擇和決定的過程。
大家都非常優秀。我相信正在閱讀本書的各位及策劃團隊中的隊員無一例外都很優秀。各位完全擁有想到所需點子的能力。
如果各位沒有獲得預期的結果，是因為你們以往並沒有仔細研究選擇和決定這項技術，沒有學習並磨煉與選擇和決定相關的能力。
抑或是這種情況：倘若各位已經收獲了一定程度的成果，其原因不是隊長天生具有選擇和決定的能力，就是運氣好罷了。
本書將講述多種技能，以教會不具有選擇和決定能力的人們也能熟練運用這項能力。
越是優秀的公司，就越容易陷入“提出多項優秀的點子，最後卻由於難以做出決定而無法獲得結果”的陷阱。這種模式是這樣的：公司內充滿了許多優秀的點子，卻缺乏選擇最優秀的點子的系統功能，導致最終無法收獲成果。
我曾閱讀過一位成功將陷入僵化危機的世界級巨資企業重組的經營者的自傳。其中令我印象最深刻的記述是：“有幾萬份提案正沉睡在公司的書櫃中，但沒有一個人對其進行挑選、決定和實施。”
我認為即使在人盡皆知、人才輩出的大企業，稍不留神也會發生這種事情。明明公司內部有許多優秀的點子，人們卻無法對其進行選擇（然後實施）。因此，在此之後，被人事經理從其他公司挖掘進入本公司的新經營者會對這些方案進行選擇，並將它們依次付諸實施，最終才得以實現驚人的發展。
一項策劃案的好壞，九成是由選擇和決定的過程來決定的。根據不同的觀點，或許不止九成，甚至可以說選擇和決定占了全部。倘若你是隊長，那麼請相信隊員的能力，全力傾註於選擇和決定這一過程。
相比創造和提出創意，從衆多創意中選出最佳方案更為困難。人們常常面對衆多創意左右猶豫，最後只能採用多數表決的方法簡單做出決定。選擇創意意味著舍棄一些看起來不錯的點子或方案，這並非易事。本書介紹了一套選擇和決定的方法、技巧、程序，包括選擇的6個步驟和8種技巧，使用書中介紹的程序和方法，能夠縮短選擇創意的時間，提高選擇的科學性。作者以為活動取名、宣傳單頁的設計和配色、活動策劃，以及生活中的旅行計劃、選擇住處等案例，說明該選擇方法在實踐中的應用和價值。
大家都非常優秀。我相信正在閱讀本書的各位及策劃團隊中的隊員無一例外都很優秀。各位完全擁有想到所需點子的能力。
如果各位沒有獲得預期的結果，是因為你們以往並沒有仔細研究選擇和決定這項技術，沒有學習並磨煉與選擇和決定相關的能力。
抑或是這種情況：倘若各位已經收獲了一定程度的成果，其原因不是隊長天生具有選擇和決定的能力，就是運氣好罷了。
本書將講述多種技能，以教會不具有選擇和決定能力的人們也能熟練運用這項能力。
越是優秀的公司，就越容易陷入“提出多項優秀的點子，最後卻由於難以做出決定而無法獲得結果”的陷阱。這種模式是這樣的：公司內充滿了許多優秀的點子，卻缺乏選擇最優秀的點子的系統功能，導致最終無法收獲成果。
我曾閱讀過一位成功將陷入僵化危機的世界級巨資企業重組的經營者的自傳。其中令我印象最深刻的記述是：“有幾萬份提案正沉睡在公司的書櫃中，但沒有一個人對其進行挑選、決定和實施。”
我認為即使在人盡皆知、人才輩出的大企業，稍不留神也會發生這種事情。明明公司內部有許多優秀的點子，人們卻無法對其進行選擇（然後實施）。因此，在此之後，被人事經理從其他公司挖掘進入本公司的新經營者會對這些方案進行選擇，並將它們依次付諸實施，最終才得以實現驚人的發展。
一項策劃案的好壞，九成是由選擇和決定的過程來決定的。根據不同的觀點，或許不止九成，甚至可以說選擇和決定占了全部。倘若你是隊長，那麼請相信隊員的能力，全力傾註於選擇和決定這一過程。
本文摘自《好創意是選出來的》
相比創造和提出創意，從衆多創意中選出最佳方案更為困難。人們常常面對衆多創意左右猶豫，最後只能採用多數表決的方法簡單做出決定。選擇創意意味著舍棄一些看起來不錯的點子或方案，這並非易事。本書介紹了一套選擇和決定的方法、技巧、程序，包括選擇的6個步驟和8種技巧，使用書中介紹的程序和方法，能夠縮短選擇創意的時間，提高選擇的科學性。作者以為活動取名、宣傳單頁的設計和配色、活動策劃，以及生活中的旅行計劃、選擇住處等案例，說明該選擇方法在實踐中的應用和價值。