第27節：用技術情結磨砺“過冬裝備”

　　用技術情結磨砺“過冬裝備”

　　無論是在二戰以後的复興時期,還是熱脹的十年,日本企業自始至終都將技術放在首位,並因此而受益,形成了日本企業濃重的技術情結。

　　日本在順利渡過第二次石油危機之後,20世紀80年代進入了穩定增長階段。無論在經濟規模還是在技術水平上,都已達到發達國家的水平。在80年代以前,日本總是通過引進、模仿國外先進技術來發展本國經濟。在80年代以後,面對越來越激烈的國際競爭和日益加劇的貿易摩擦,日本人逐漸認識到,只靠引進國外技術,其經濟發展的步伐不會邁得很大,而且發展也不會持久，這種“模仿技術”必將使其國際競爭力走向衰退。因此,日本政府在經濟發展戰略上進行了革命性的變革,決定由“貿易立國”戰略轉向“技術立國”戰略,特別強調“技術創新”對經濟發展的重要性,認為“技術創新”是經濟發展的原動力。

　　20世紀80年代初,主管工業、貿易的日本通產省提出“技術立國”的戰略口號,科學技術廳提出了“科學技術立國”的戰略口號,雖然提法不盡相同,但二者都確定了要發展“獨創性技術”的方針,決心成為世界技術革命大國,這標志著日本技術創新從“模仿時代”進入了真正意義上的“創新階段”。1986年,被稱為日本科學技術政策之憲法的《科學技術政策大綱》在閣僚會議上通過。大綱以“振興創造性的科學技術”為基本方針,同時重視“科學技術與人類社會的協調發展”和“科技發展的國際性”。該大綱作為日本科技發展由註重引進、模仿技術向註重“獨創技術”轉變的標志,成為1986年以來指導日本科技政策大方向的綱領。其後,日本政府又實施了一系列高科技計劃及有關的方針和政策。隨著時代的發展和世界環境的變化,日本政府適時調整自己的戰略,逐步形成了一個“以經濟為中心,政府、企業、科研機構三位一體”的獨具日本特色的經濟模式。在20世紀90年代,這一方式仍然是日本推進技術創新的重要手段。目前,日本的大部分國家級高新科學技術的研究開發計劃和專案,仍然採用上述“三結合”的聯合攻關方式。

　　與政府對高科技的重視相適應，日本的企業成了技術創新的主體。從國際比較來看,研究開發費中政府負擔最高的是法國,為44.3%,德國次之為37.8%,美國為35.%,英國為32.3%,日本最低僅為21.5%。這說明日本研究開發費用中的大部分是由企業來承擔的。日本企業承擔了研究開發投資的主要部分,在技術創新競爭中表現出較大的積極性。其制造業研究開發費用占銷售額的比重在1976年為1.64%,1984年上升為2.34%,1992年達歷史新高為3.52%。企業除了投入大量的費用進行研究開發外,還不惜花巨資大力吸收、引進科研人員。1983~1992年,分佈在民間企業的科研人員占全國科研人員的比重從54%上升至59%,而研究機構和大學科研人員的比重從46%下降至41%,尤其是專職研究人員的變化更為明顯,據日本總務廳統計,同期民間企業的專職研究人員在全國所占的比重從50%增加到了52%。

　　為增加研究開發的成功率,減少自己的風險,彌補自己技術的不全面性,日本有些企業共同出資,大力進行研究開發。合作方式也多種多樣,從企業間單纯交換技術信息,到企業籌集資本、人力,設立具體組織而進行共同的研究開發。這樣可以加速技術信息的轉移,有效地分配研究開發的資源,克服研究開發規模的限制,從而促進技術創新的發展。為了達成特定的研究開發目標,日本還設立了具有獨立法人資格的組織——技術研究組合,實施共同研究開發的主要事宜,如研究開發的目標和規模、所需資本的分擔、研究人員的選派、研究成果的歸屬及其分配方法等,由參加組合的所有成員經過協商來確定。當研究目標已經達成或組織超過了預定的期限時,這一組織就會解散。

　　作為日本企業註重技術和研發的典型公司，在全球經濟低迷的2001年，佳能公司以銷售額220.3億美元(同比增長7.8%)、利潤12.7億美元(同比增長25%)雙雙刷新了歷史紀錄。1995年以來，為削減成本，佳能陸續關閉了7個不盈利的部門，但用於產品研發的費用卻從占淨銷售額的6.0%穩步增長至2002年的7.9%。在美國專利商標局最新公佈的2003年度在美國專利註冊數量的排名中，佳能繼續以1992件專利註冊數名列第二位，僅次於IBM。至此，佳能已連續十幾年保持了在美專利註冊數量排名前三的位置。

　　日本政府對科技的重視以及企業對技術競爭優勢的追求，使日本企業一直保持著在技術上的優勢，在“失去的十年”中以及21世紀初，在IMD的國家競爭力評價中，雖然日本的綜合實力有大幅度下降，但IMD還是對日本的科學技術基础條件給予了較高的評價，特別是對研究開發投入的表現方面。在2006年的IMD國家競爭力評價中，日本的“科學技術基础條件”的綜合評價在60個受到評價的國家中排名第2位，僅次於美國；日本經濟產業省產業技術環境局公佈的2006年度“日本產業技術研究開發活動報告”的數據表明，日本的研究開發投入金額從1999年開始連續5年持續上升，在2004年度達到約17兆日圓，創歷史新高，它的研究開發費用在世界範圍內僅次於美國，位居第二。

　　在告別“失去的十年”之後，日本經濟東山再起的一個最主要的動力就是它所擁有的紮實的科學技術基础。

本文摘自《中國企業何去何從》

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　　 面對美國金融危機、全球經濟放緩，全球化形勢下的中國經濟亦不能獨善其身，中國企業也將普遍遭遇”冬天“。如何在”冬天“里求生存、求發展就成了中國企業的當務之急。在本書中，作者首先向我們惟妙惟肖地描繪了當前企業的衆生相，然後介紹了國際和國內著名企業的”過冬“經驗，最後為我們提供了一些切實可行的”過冬"建議。值得一提的是，作者結合自己多年來為大量企業做咨詢和與企業家親密接觸的實戰經驗，旁徵博引，以事實講道理，使得一些事件和人物躍然紙上，讀來栩栩如生、印象深刻。本書特別適合企業管?者和關心中國企業何去何從的有識之士閱讀，將為他們奉獻上一道豐盛的閱讀大餐。