第50節：三國獵頭◎人才篇(12)

　　魯肅是週瑜推薦，孫權自己欽定的人才。其人雄才大略，文武雙全，小說卻把他寫成了爛忠厚，成了週瑜和諸葛亮鬥智的陪衬，可能是出於藝術需要，並不大合乎歷史實際。魯肅"思度弘遠"，是個戰略家、文武雙全的人物。他初見孫權，即給孫權規劃出正確的戰略目標，與諸葛亮給劉備作的"隆中決策"具有同樣價值。其後曹操南下，江東一片恐慌，魯肅力排衆議，主張抵抗，而且促成了孫劉聯盟，終於大敗曹操，為三國鼎立奠定了基础。之後，他積極主張鞏固孫劉聯盟，並與曹操抗衡。週瑜死後、魯肅去世之前這段時間，孫劉的聯盟處於最佳狀態。魯肅一到江東，張昭即認為他"年少粗疏，不可用"，孫權則獨具慧眼，"不以介意，益貴重之"。決策抗曹，他和週瑜是少數派，孫權盛贊他是"天以卿赐我也"。週瑜臨終上疏，建議魯肅代領己任，孫權即毫不猶豫地予以採納。

　　接任魯肅的是呂蒙。呂蒙開始時是一員武將。孫權勸他好好讀書，於是"士別三日"，令人"刮目相看"，魯肅再見他時，已經"非复吳下阿蒙"。呂蒙的最大貢獻，是他一手策劃、指揮了"白衣渡江"，從關羽手中佔領了荊州全境，襲殺了關羽父子，大大為孫權開拓了疆土，使劉備的版圖減少了一半。

　　江東四傑中的陸遜，二十一歲才入孫權的幕府，論資歷是最嫩的。他代任呂蒙襲取荊州時初露鋒芒。關羽死後劉備傾國之力東下報仇，孫權節節敗退，求和劉備又不許，於是陸遜被他臨危受命總督軍帶兵禦敵。因為手下帶兵的都是些三世老將和皇親貴戚，十分難於指揮，所以孫權學習漢高祖任用韓信的辦法，鄭重其事地登壇拜將，赐給他自己佩帶的寶劍，賦予他先斬後奏的權力。這一在劉備和孫吳諸將心目中的"白面書生"，終於不負孫權重託，以寡勝多，火燒連營七百里，幾乎使劉備全軍覆沒。

　　陸遜不僅是個出色的軍事家，還是個高瞻遠矚的政治家，他的政治才幹比前三傑更為突出。孫權稱帝後，不識時務地決定進一步擴張，渡海開拓惠州（臺灣）、親伐遼東以及立嗣失誤，陸遜都能犯顔直谏給以匡正。劉備死後，孫劉兩國恢復聯盟，孫權刻了自己的印信，放置陸遜處，允許陸遜代表自己與蜀漢交換必要的意見。

　　孫權能夠坐領江東幾十年，使他的對手不敢正視，與他對四傑的任用是分不開的。

　　很多企業為了在競爭中立於不敗之地，不惜重金，不辞辛勞獵取人才。有一句話說得好:"钞票沒了可以再賺，機器壞了可以再修，可是人心沒了，花再多的錢也買不回來。"這充分說明了人的因素在企業經營中的重要性。一切管理活動的核心，都離不開對人的管理。所以一個管理者用人藝術水平的高低，直接關係著管理是否卓有成效。

本文摘自《1800年經典商話》

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　　 作為中國古典名著中流傳最為廣泛的作品之一，《三國演義》更多的是被人們當作扣人心弦的小說、波瀾壯闊的故事來閱讀，因而人們往往習慣於把關註點聚集在那熱鬧的場景之中，而忽視了作品傳達給讀者的更為豐富的內涵。本書作者不僅以一種全新的視角、借助商業語境來解讀三國歷史，更從這段歷史中讀出了的一部非常完整的、頗具MBA式案例價值的實戰性現代商業理論。作者套用現代商業體系，巧妙地重新整合三國歷史中的每一個著名人物與事件，通過“三國集團之經營篇”、“三國老闆之領袖篇”、“三國博弈之戰略篇”、“三國獵頭之人才篇”、“三國體制之組織篇”和“三國勝經之競爭篇”等六個篇章，將現代商業經營管理中的各種要素一網打盡，為讀者架構出一部關於三國歷史的MBA式解讀藍本，讓人讀來倍覺酣畅淋漓。