第44節：三國獵頭◎人才篇(6)

　　曹操聽說這個訊息以後大喜過望，可能是來不及穿鞋，光著腳就往外跑，這裡面也可能是表示尊敬，因為按照古代禮儀，光腳見面是向對方表示敬意。後來曹操完全控制了漢室朝廷，漢獻帝為了表示對曹操的尊敬就給他一個特殊待遇，允許他帶劍穿鞋上殿。曹操光腳見許攸，顯然是表示一種禮賢下士的態度，對特殊人才的特殊尊重。但是，許攸的好運並不長久，很快他就成了一個悲劇性的人物，幾乎是糊里糊塗地被曹操手下的大將殺了頭。

　　許攸到了曹營之後，一共給曹操獻了兩計，除了上邊那條火燒烏巢的計策，還有一條水淹冀州的計策。冀州攻下來之後，曹操進城了，許攸因為是曹操的老友，就喊著他的小名，吹噓自己的功勞。可惜的是，曹操並未及時糾正他的驕縱，只是哈哈大笑，什麼也沒有說。這個態度使得他這個恃才輕狂的毛病進一步發展。接著，許攸見到得勝的大將許禇，更加無所顧忌起來，竟然被這個武夫一怒之下奪了性命。事後曹操還是表現出了愛惜人才的一貫作派，大為惋惜，深責了許禇，下令厚葬。但對許攸來說，已經沒有任何意義了。

　　從許多事例來看，曹操確實是一個很寬容的人。不僅是老友能直呼小名，就是痛罵他的人，也能容納身邊。袁紹曾請筆桿子陳琳寫過一篇讨伐檄文，陳下筆千言，從曹操的祖宗罵起。後來袁紹打敗了，陳琳做了俘虜，下面人把陳琳抓到曹操跟前，曹操說，陳琳啊，兩軍交戰，發表這樣的聲讨書，這個很正常，不過呢，你罵罵我就算了嘛，你罵我父母幹什麼，我父母又沒得罪你，不好吧。陳琳說，對不起啊，箭在弦上，不得不發。曹操說，好好好，算了算了，你也是個人才，還做你的筆桿子吧。但是，這只是對秘書一類的文職人員，對於許攸這樣的謀士，卻大多是好見不好散。比如楊修，也幾乎是由於曹操的一再縱容而導致被殺。如果曹操能夠更好掌握批評教育的方法，他的旗下還會平添許多改造好的幹部人才。

　　曹操是網羅人才的超級玩家，最終也因此成為超級贏家，他在這方面的熱情之高、範圍之廣、收獲之雜，在三國中無人能出其右。對曹操來說，英雄不問出處，抓住了實力才是真的高明。所以，曹操對人才的愛惜，主要表現為得到人才之前的求賢若渴，這個時候他對有用之才的心理是一種愛慕。然後在人才的使用上，他也能做到尊重、傾聽，甚至人家犯了錯，造成事故，也能以寬容之心處理。但是，如果從愛惜的完整含義上看，尊重、寬容以至愛慕，都只是基本的要件，對於高級人才來說，其實是最低水準。更深層次的愛惜，一定要考慮到人才畢竟不等同於生活中的好友知己，而是處於工作系統中的一個有作用有功能的相關環節的特點，就需要特別關心人才在這個系統運行中能夠不受損害。當然，這不是簡單指來自系統內部的競爭傾軋所造成的損害，而是人才常常因為自己的某些性格上的缺陷而給自身招致災禍，甚至是滅頂之災。

本文摘自《1800年經典商話》

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　　 作為中國古典名著中流傳最為廣泛的作品之一，《三國演義》更多的是被人們當作扣人心弦的小說、波瀾壯闊的故事來閱讀，因而人們往往習慣於把關註點聚集在那熱鬧的場景之中，而忽視了作品傳達給讀者的更為豐富的內涵。本書作者不僅以一種全新的視角、借助商業語境來解讀三國歷史，更從這段歷史中讀出了的一部非常完整的、頗具MBA式案例價值的實戰性現代商業理論。作者套用現代商業體系，巧妙地重新整合三國歷史中的每一個著名人物與事件，通過“三國集團之經營篇”、“三國老闆之領袖篇”、“三國博弈之戰略篇”、“三國獵頭之人才篇”、“三國體制之組織篇”和“三國勝經之競爭篇”等六個篇章，將現代商業經營管理中的各種要素一網打盡，為讀者架構出一部關於三國歷史的MBA式解讀藍本，讓人讀來倍覺酣畅淋漓。