第39節:三國獵頭◎人才篇(1)

2014-06-02 19:25:19



  第四章    三國獵頭◎人才篇

  比三國更早一點,蕭何月下追韓信的故事更為人所津津樂道,但是一到了劉備三顧茅廬,好了,好像劉備一生唯一的貢獻就是找到了諸葛亮這一位謀士,此種語境背後,我們可以讀出中國人近兩千年來那種懷才不遇的古老情結。這些人才一旦得不到權力階層的接納,那麼就只能是退隐江湖,美其名曰"獨善其身",任萬千才華湮滅在秀山綠水和滿腹牢騷中。

  還有就是打天下和分天下的問題上,我們也總是繞不過去。那麼是不是阿里巴巴一上市,所有跟馬雲一起創業的人都心安理得的分享成果並繼續打拼呢?如果真的是這樣,那麼還有獵頭這兩個字嗎?

  獵頭指涉的全部意義就是人才二字。

  《三國演義》叙述的是一個天下分崩、群雄並起的時代。在那個時候,凡有志之士,不論文武,都待價而沽,或毛遂自薦。真正甘心終老山林,"苟全性命於亂世"的人真是鳳毛麟角。三國爭雄,其實就是魏蜀吳三國爭取人才的鬥爭◎

  本章探讨的是人才管理,分為網羅人才、愛惜人才、了解人才、提拔人才、培養人才、考核人才、激勵人才、打磨人才、留住人才等九個部分,其中的核心問題表現在如何對現代企業中的人員進行"配置"、"激勵"、"培養"三個方面◎

  美國管理學家道格拉斯·麥格雷戈發現,對於現代企業員工的管理,最合乎時宜的模式可比喻為一種類似農業的模式: 如何採集各種有用的"種子",把它們播入適宜的土壤,給它們施肥、澆水、調節光照,必要時再進行移植等等。種子的潛力蘊藏在種子之中,但組織在創造環境、提供最佳成長的必要條件方面可以扮演著重要的角色。從配置、激勵到培養,是企業在人才管理上所應註意的問題。通過合理地安排這三項措施,將會發現人才其實就在身邊。在這一點上,西方最先進的管理理論和中國"百年樹人"的古老智慧殊途同歸◎



本文摘自《1800年經典商話》


   作為中國古典名著中流傳最為廣泛的作品之一,《三國演義》更多的是被人們當作扣人心弦的小說、波瀾壯闊的故事來閱讀,因而人們往往習慣於把關註點聚集在那熱鬧的場景之中,而忽視了作品傳達給讀者的更為豐富的內涵。本書作者不僅以一種全新的視角、借助商業語境來解讀三國歷史,更從這段歷史中讀出了的一部非常完整的、頗具MBA式案例價值的實戰性現代商業理論。作者套用現代商業體系,巧妙地重新整合三國歷史中的每一個著名人物與事件,通過“三國集團之經營篇”、“三國老闆之領袖篇”、“三國博弈之戰略篇”、“三國獵頭之人才篇”、“三國體制之組織篇”和“三國勝經之競爭篇”等六個篇章,將現代商業經營管理中的各種要素一網打盡,為讀者架構出一部關於三國歷史的MBA式解讀藍本,讓人讀來倍覺酣畅淋漓。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。