第12節: 三國老闆◎領袖篇(6)

2014-06-02 22:41:34



  "肯德基炸雞"連鎖店的創辦人桑德斯上校在65歲時還身無分文,有一天他想起自己擁有一份可能人人都會喜歡的炸雞秘方。隨後他便開始挨家挨戶的敲門,把想法告訴每一家餐館。很多人都當面嘲笑他,而這位久經沙場的軍人沒打退堂鼓,他明白勝利往往就在最後的堅持之中。最終桑德斯上校的炸雞配方被接受了,這可是在整整被拒絕了1009次之後,他聽到的第一聲"OK"。試想一下,在歷經1009次的拒絕,整整兩年的時間裡,有多少人還能夠锲而不舍地堅持下去呢?這也正是他取得成功的可貴之處,或許這也就是世上只有一位桑德斯上校的原因所在。天字第一號的成功秘訣就是執著,決不輕言放棄。

  經營企業,並非人人都能成功,往往意味著風險、坎坷,甚至要付出沉重的代價。是什麼原因導致不少人創業失敗呢?原因之一是盲目選擇,一口就想吃成胖子,不能估計到成功占有市場的複雜性、困難性,自然是賠了又賠。然後是產生畏難情緒,經受不住挫折。不要說百折不撓,或許有些人曾試過八次、九次,乃至於十次,只因為不見成效,就偃旗息鼓了。創業有成功也有失敗,要克服畏難情緒,不怕經受挫折和失敗。提高自身競爭能力,才是創業成功的必備要素。

  聯想集團創始人柳傳志當年從研究機構下海辦企業,經歷了異常艱辛的創業歷程。經歷多次挫折和失敗,柳傳志從沒有想過退縮。他說,你可以什麼都沒有,但一定要有創業的激情。不過,這種激情最好體現在創業過程中。用他的話說就是:"跌倒一次,你就爬起來,再跌倒,再爬起來……戰勝困難,沒有一股沖勁是不行的。"

  阿里巴巴創始人、CEO馬雲的創業故事更加讓人熱血澎湃。1991年,馬雲初涉商海,和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元,房租2000元,遭到一致譏諷。1995年,當馬雲投身互聯網並到處推銷他的"中國黃頁"時,曾被當成騙子;當他說要在5年內使阿里巴巴打入世界互聯網前十強時,被人認為是狂人;當馬雲在2003年提出全年贏利1億元、2004年提出每天贏利100萬元、2005年提出每天繳稅100萬元時,還是有許多人認為這是不可能實現的夢想。但這些夢想後來都被證明並非是遙不可及的幻想,而恰恰是可以觸摸、也可以實現的目標。馬雲在很短的時間裡,就將這些夢想一一變成了美麗的現實。

  在這里,夢想就是為實現目標而執著追求的一種精神。馬雲說過:"剛開始做Internet,能不能成功我也沒信心。只是,我覺得做一件事,無論失敗與成功,總要試一試,闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,總走老路子,就永遠不可能有新的發展。"而當事業獲得成功,許多人來問他成功的秘訣時,馬雲的答复很簡單: 永不放棄。



本文摘自《1800年經典商話》


   作為中國古典名著中流傳最為廣泛的作品之一,《三國演義》更多的是被人們當作扣人心弦的小說、波瀾壯闊的故事來閱讀,因而人們往往習慣於把關註點聚集在那熱鬧的場景之中,而忽視了作品傳達給讀者的更為豐富的內涵。本書作者不僅以一種全新的視角、借助商業語境來解讀三國歷史,更從這段歷史中讀出了的一部非常完整的、頗具MBA式案例價值的實戰性現代商業理論。作者套用現代商業體系,巧妙地重新整合三國歷史中的每一個著名人物與事件,通過“三國集團之經營篇”、“三國老闆之領袖篇”、“三國博弈之戰略篇”、“三國獵頭之人才篇”、“三國體制之組織篇”和“三國勝經之競爭篇”等六個篇章,將現代商業經營管理中的各種要素一網打盡,為讀者架構出一部關於三國歷史的MBA式解讀藍本,讓人讀來倍覺酣畅淋漓。

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