第一管理手段：關鍵人員利益分享(3)
即使是這樣，光武帝對王侯的防範還是不減的，建武二十八年，光武帝借故搜捕王侯賓客，“坐死者數千人”。據《後漢書》記載，光武帝一朝，“時內外群官，多帝自選舉，加以法理嚴察，職事過苦，尚書近臣，至乃捶撲牽曳於前，群臣莫敢正言。”由此可見，光武的管理方式也是 I k2X/ d =W\EUq5H（删除亂碼）寬嚴相濟、恩威並用的，君臣的共同努力終於形成了一個難得的政治格局，所以，後代在評論光武帝時說：“帝雖制禦功臣，而每能回容，宥其小失。故皆保其福祿，無誅譴者。”的同時也等於肯定了功臣們的自知之明。
借用姜太公的話，“氣度蓋天下，才能容納天下；誠信蓋天下，才能管理天下；恩惠蓋天下，才能保有天下；權威蓋天下，才能不失去天下”。
如果說西方的管理精髓主要體現於大型企業的持續發展歷史中，那麼中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，展示在中華文明的繁衍持續過程中。
真正的中國管理高手是王朝的某些統治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝並使之持續，也就是我們今天說的基業長青，以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑒。
本書從古今中外管理實踐者的管理思維對比出發，摒棄了空洞的說教，結合現代企業管理者的翔實案例，總結神秘領導力的核心策略，是展示王朝持續生命活力的典型之作和集大成者。
借用姜太公的話，“氣度蓋天下，才能容納天下；誠信蓋天下，才能管理天下；恩惠蓋天下，才能保有天下；權威蓋天下，才能不失去天下”。
本文摘自《從歷代王朝興衰看帝王管理之道》
如果說西方的管理精髓主要體現於大型企業的持續發展歷史中，那麼中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，展示在中華文明的繁衍持續過程中。真正的中國管理高手是王朝的某些統治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝並使之持續，也就是我們今天說的基業長青，以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑒。
本書從古今中外管理實踐者的管理思維對比出發，摒棄了空洞的說教，結合現代企業管理者的翔實案例，總結神秘領導力的核心策略，是展示王朝持續生命活力的典型之作和集大成者。