思維支柱四:管理的前提是合一而不是多元(2)

2014-06-05 22:11:26

  維護權力的合一成為治理追求

  實際上,權力的合一性在治理國家的問題上有著很強的合理性,同時在管理具體的事務中也有直接的合理性。這在西方現代管理學理論中也得到了證明。只不過,這一理論被用到極致的時候就會走向了極端專制的反面。

  一個頭腦清楚的帝王永遠都不能容忍另外新的權力中心的出現以及潛權力中心的形成,這構成了帝王位置爭奪戰中最為殘酷的一幕,是歷代宮廷權力鬥爭的焦點,也構成了王朝管理史上的核心內容之一。頭腦清楚的帝王對於新權力及權力中心的出現非常敏感,只是處理問題的手法上有高低不同:秦始皇的硬著陸、朱元璋的情緒化、隋炀帝的為所欲為都為其帝國留下了難以彌補的痛苦和後遺症,而漢武帝的以文開道、宋太祖的軟著陸、唐太宗的制度化和清康熙的循序漸進都為自己的王朝帶來了巨大的管理實惠!

  治理高手康熙的“抽絲剥筍”

  康熙,這位滿族的治理高手,深深地將治理原則了然於胸,用抽絲剥筍的方式不失時機的完成了權力的合一化。

  康熙登基後面臨的最大挑戰在於“三藩”的肆意妄為以及鳌拜等重臣的官僚勢力。

  鳌拜的勢力被清除已經為各種史料所記載,而對於手握重兵的封疆大王則不能那麼痛快的處理了。年輕的康熙思維很是缜密,先用一些讓他們無法言語的小手段嘗試削權,如收繳大將軍印、裁軍裕饷、削減藩王的管治權限,同時準備著強大的軍事力量以備急患。“三藩”大王也虛情假意的提出減少權力甚至歸鄉的申請,試探著皇帝的底牌。

  一直到康熙12年初,皇帝覺得時機成熟了,於3月份允許廣東已經年屆70的平南王尚可喜歸鄉遼東,肯定尚可喜“欲歸遼東,情詞懇切,具見恭謹,很知大體”,同時以“廣東已經商定”為由,提出撤退全部“王下官兵家口”,即全藩撤離問題。結果,大臣們讨論的意見自然是“全藩撤離”。

  尚可喜的撤離,對於吳三桂、耿精忠兩大藩王造成了極大的影響。吳三桂再也沉不住氣了,重新起來造反,標榜光复明室。

  在《反清檄文》中,吳三桂宣稱:

  “本鎮獨居關外,矢盡兵窮,淚幹有血,心痛無聲。……,茲彼夷君無道,奸邪高張,……本鎮正當伐暴救民,順天應人之日也。”

  康熙則在《讨吳檄文》中直擊其痛楚:

  “王籍言興复明室,則曩者大兵入關,奚下聞王請立明裔?且天下大定,猶為我計除後患,翦滅明宗,安在其為故主效忠哉?!”

  此言可謂入木三分,搞得吳三桂很是狼狈,盡管一時氣盛,既師出無名又沒有多少精兵,結果是“疥癬”一塊而已。

  與主要敵人吳三桂鬥的同時,康熙採取了分化瓦解與謹慎進行的手法對付手上握著兵權、伺機而動的尚可喜之子尚之信,將其騙至京城軟禁,直到掌握了廣東局勢後才定罪處理,既考慮了尚可喜忠誠朝廷而留了尚之信一條命又嚴懲了其中的頑固人士,將廣東藩屬撤銷而另設將軍。

  康熙對於耿精忠的處理更是慎之又慎,先是派人勸耿精忠自動赴京面聖,後軟禁其在司法部門,直到應對吳三桂的戰爭即將勝利結束的時候,才下令將耿精忠按律治罪處死。

  到康熙21年,撤藩工作基本結束,中央權力達到了空前的強化。

  不懂政治的唐玄宗受了騙

  說唐玄宗不懂政治是不是有點過分?其實也不那麼過分!他是一個在深宮長大的公子,聪穎而果斷,也因此登上了帝位,但是,對於國家權力的維護卻顯得有些隨意。

  公元756年五月,安祿山叛變,唐玄宗帶著楊貴妃姊妹,身邊的皇子、妃、公主、皇孫,楊國忠等,及親近宦官、宮人出延秋門,倉皇西逃。到了扶風郡,士兵們都不願繼續跟著唐玄宗逃難,甚至散佈了一些不利於玄宗的流言。龍武大將軍陳玄禮對皇帝的這支衛隊已經失去控制。不過天無絕人之路。恰好此時成都進貢的春彩10餘萬匹運到扶風。玄宗見到這批春彩,立即有了主意。他命人將春彩全部陳列於大廳,然後召將士們進來,對他們說了這樣一番話:

  “朕近來年老糊塗,‘託任失人’,導致安祿山叛亂,不得已要遠避其鋒。知道你們都是倉促跟隨朕上路,來不及跟父母、妻兒告別,一路跋涉,極其勞苦,朕惭愧之至。西去四川的路險阻、漫長,所經郡縣房屋狹小,而人馬衆多,供給不免會發生問題。現在你們可以各自還家。朕獨與兒孫、宦官前行入川,也完全可以走到。今天與你們訣別,你們可共分這些春彩,以作為路費。若是回到家中,見到父母及長安父老,請代朕致意。望各自珍重。”

本文摘自《從歷代王朝興衰看帝王管理之道》


   如果說西方的管理精髓主要體現於大型企業的持續發展歷史中,那麼中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中,展示在中華文明的繁衍持續過程中。
  真正的中國管理高手是王朝的某些統治者,他們才是中國管理的主要實踐者,甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝並使之持續,也就是我們今天說的基業長青,以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗,為我們提供了豐富的借鑒。
  本書從古今中外管理實踐者的管理思維對比出發,摒棄了空洞的說教,結合現代企業管理者的翔實案例,總結神秘領導力的核心策略,是展示王朝持續生命活力的典型之作和集大成者。

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