第一節:客戶為什麼會購買你的產品(1)

2014-06-09 13:40:28

    客戶購買三要素:

    •需求

    •價值

    •成本

    講完故事後,喬林下意識的喝了口茶繼續說道:“所以,我今天將花費更多的時間來和你們分享如何了解客戶需求,這個能力是銷售高手和銷售低手的分水嶺,所以,每個想成為銷售高手的人都非常重視這個環節的訓練”喬林把分水嶺這三個字說的很重。

    見大家對這個概念已經引起足夠重視後,喬林笑容可掬的看著魯捷說道,“你為什麼不回家配女朋友,而來聽課呢?”

    “呵呵,這不是公司規定嗎?”魯捷被這突如其來的一問搞懵掉了。

    “如果公司規定可以自願來聽課,你會來嗎?”

    “來啊,肯定來啊!”魯捷很肯定的回答道。

    喬林點點頭繼續問道:“為什麼呢?”

    魯捷開始覺得,有些丈二和尚摸不著腦袋了,不知道喬林又要幹什麼?昨天這個時候,他經常被整的痛苦不堪。但是,想想也能理解,師傅總不能拿身邊美麗可愛的靜靜下刀吧?魯捷越想越覺得自己在英雄救美,高大偉岸感油然而生。

    “因為,我的銷售能力不好,還需要學習啊”魯捷愣了一下。

    “很好,這是阿捷給我們的第一個答案―――客戶購買首先源自於他有需求,所以,你們能否找到有需求的客戶,將是你們銷售業績好壞的關鍵因素”喬林看著李靜回答道。

    “哦”魯捷恍然大悟,問道:“那如果客戶沒有需求怎麼辦呢?”

    “好,這個問題問的非常好,這要分兩種情況來讨論”喬林說完,喝了口水,在白闆上寫道。

    第一:直接放棄,去尋找有需求的客戶,大家不要以為這是逃兵的想法,其實,這是一種很重要的思維方式,一種很有智慧的思維方式。但是,這樣做的業務員通常會遇到強大的競爭,因為,市面上80%的業務員都是這樣做的,他們都是發現客戶有現成需求才會去跟蹤,他們通常這樣打電話給客戶的。

    業務員說:“先生,您好,我是做某某產品的,請問您有需要嗎?”

    客戶說:“不需要”

    業務員說:“好的,謝謝,祝您工作順利”

    喬林惟妙惟肖的模仿了上面的一段對話,逗得李靜笑的格格響。

    “哈哈,大家不要笑,這樣的銷售在我們的生活中隨處可見”喬林正色說道,“這並非是說這種銷售不好,這種銷售人員的思路是,只將產品銷售給需要的人,所以,這種有這明確需求的客戶身邊會聚集很多銷售員,那麼最後的結果是什麼?”

    “價格戰”魯捷回答道。

    “是的,這正是客戶所需要的結果”喬林說道:“所以,秉持這種思維方式銷售的業務員也非常辛苦,他們每天都會被當作砧闆上的肉一樣,被客戶砍來砍去。”

    第二:挖掘客戶的需求,只有20%不到的業務員會使用這種思維方式,他們習慣於創造客戶需求,挖掘客戶需求,他們通常是這樣打電話給客戶的。

    業務員說:“先生,您好,我是做某某產品的,請問您有需要嗎?”

    客戶說:“不需要”

    業務員說:“哦,沒關係,能請教一下,是為什麼呢?”

    客戶說:“因為,現在很忙,沒有時間和你說電話!”

    業務員說:“哦,對不起,很抱歉打攪您,那我等會在您空的時候給您打個電話,您看是下午3點鐘方便還是4點鐘方面呢?”

    客戶說:“那3點好了!”

    聽完後,李靜這次沒有笑,她知道,這樣的業務員正是自己要學習的對象。

    “同志們,這也是我們經常遇到的一種情景,很多時候,客戶說不需要,表示他沒有需求,是假話,就像剛才的那位客戶,說不需要,真正的原因是由於他現在比較忙,沒有時間接聽電話而已。

    當然,這樣的業務員也非常辛苦,因為,他往往要轉變客戶的思維方式。要知道改變人的思維方式是很有挑戰很難的一件事情啊,我們後面會花大量的時間來講這個問題。”喬林正色解釋道。

    喬林停頓了一下,換了一個更舒服的坐姿,看著魯捷繼續問道:“阿捷,那你也可以向靜靜學習啊,而且靜靜還是美女呢?你為什麼非要聽我的課程呢?”

本文摘自《狼性銷售的實戰秘籍件》


   銷售高手喬林突然接到一個銷售任務。事態緊急,連夜分析銷售線索,了解客戶需求,結論:成功率只有20%。是放棄還是堅持?王總將選擇權給了喬林。面對客戶緊閉的大門,面對競爭對手的強勢品牌與兇悍作風,喬林相信:狹路相逢,勇者勝。
  喬林帶領團隊敲開了客戶的大門,找到了三重內線,結識了總經理和副總經理,扭轉了客戶的決策流程,事態從此峰回路轉……

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