第14節：第2項 修煉：合衆若水(3)

　　就因為海有胸懷，姿態低，它寬容，所以那些川流都過來了。所以，正是因為海納百川，讓所有的河水化成了海水，海才更加的寬廣、包容和博大。因此，領導者只有如水以後才能容衆，容衆才能合衆，才能讓大家一起來做事。

　　如果你是一座高山，誰站在你面前都感到自己很渺小，身邊的人他能夠有自豪感嗎？如果站在一個懸崖峭壁面前，你什麼感覺？只會有恐懼感，趕緊離開。但如果你站在大海面前，是不是特別想擁抱它，特別想投入進去，投入大海的懷抱去畅遊。

　　只有領袖如水，才能容納百川，才能容納各種人。

　　只要是人才，他就都有毛病，都有特點，俗話說：“金無足赤，人無完人”。如果只要他的優點，不要他的缺點，那領導者在這個世界上找不著人才了，只剩下自己。所以領導者一定要學會用人所長，而且還必須容人所短，就是領導者水的品格和包容性。沒有這種寬廣和包容的胸懷，就永遠無法廣泛地吸納到衆多的人才。

　　劉邦更像大海，無論什麼類型的人才，不論是盜嫂的陳平，曾受胯下之辱的韓信，甚至趕車的，殺豬的，殺狗的，他都不在乎，只要你有才、肯來就行。他的姿態一直很低，很包容。

　　項羽給人什麼感覺呢？他身材高大、能力超強，你站在他身邊是什麼感覺？他是超人，他對你而言就是一座高不可攀的山峰。而你是什麼呢，你是超人身邊的陪衬，你對於他來說太微小了，太微不足道了。你在他面前感到恐懼，感到自己的弱小，感到他根本就不需要你，而且對你構成壓力。而劉邦就不一樣了，你到劉邦身邊，就是有安全感，感到劉邦待人寬厚，信任你，重用你，給你權力，給你機會，讓你能實現自己的人生價值。

　　甚至像雍齒這樣諷刺過劉邦的人，劉邦都能封他為什邡侯，雍齒雖然是劉邦的同鄉，但此人非常卑鄙，不斷地陷害劉邦，還說明項羽害得劉邦差點喪命，項羽有一次要殺劉邦的老爸也是他出的主意。他經常諷刺劉邦，說劉邦不讀書，不懂這個不懂那個，但劉邦最終都容忍了。

　　領袖如海，海納百川，若水和衆，像水一樣把大家融合起來。

　　如果大海挑三揀四，那麼海水早就枯竭了，什麼水都要，才叫海納百川。因此領導者要用人之長首先要容人之短，因為任何人才都有短處。人是永遠有缺陷的。關鍵在於怎麼把他容納進來，怎麼變成自己的人才。所以叫做合衆若水，像水一樣，你才能把人才聚合進來。如果你總是山的話，人早跑光了。

　　上善若水，領袖要懂得柔弱勝剛強

　　老子的《道德經》提到了一個觀點，叫“上善若水”。

本文摘自《中國式領導力12項修煉》

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　　 本書說古論今，從道、術、心三個方面一一解說了成就卓越領導的12項修煉，比如如何做決斷、怎樣才能更好地吸納人才，領導該修煉怎樣的心性等，從價值觀到管理之策，廣徵博引史實、經典，給我們做了生動活潑的闡釋。