第26節：第走近張近東(14)

　　蘇寧沒有強烈的個人控制，張近東笃信程朱理學“生財大有道，以義為利，不以利為利”的價值觀，願意與人共享機會，公司上市之後，他更是慷慨地將一部分股權贈與了蘇寧的高管。今年的胡潤富豪榜上，蘇寧集團共有4人上榜，一時傳為美談。

　　熟悉張近東的人說，他身上有著南北方人性格的奇妙組合，一方面心細如發，另一方面卻又豪爽大方；一方面性格猛烈，另一方面又溫情動人。

　　有媒體曾用寥寥數詞形容張近東：“出口成章、吟風誦月的年輕才俊”。我無法找到張近東寫的詩詞，但聽張近東身邊的人介紹，他改東西很細，會把裡面的錯別字一個一個挑出來，可見文字功底是很強的。據說，蘇寧企業之歌的歌詞就是他一字一句改出來的。

　　從張近東個人的角度來看蘇寧的每一個動作，他的決策秘訣就是兩個詞：遠見和缜密。在中國，真正決定連鎖命運的是廠商博弈，而這種博弈又脫離不了商業大環境，應對這種商業大環境，就是要靠超前一步的遠見。

　　“缜密”一詞是張近東的自我評價，這種氣質落到企業上，就是一種管理功夫，張近東自己也表示，“企業管理要不斷細化，否則千里之堤可能毀於一旦”。

　　我曾經在人民大會堂與張近東作過一次短暫交流，他的氣度與熱情表現在每一個細節上，這也是他成功的一個重要的原因。

　　“仁者無憂”大概就是形容這樣的人。

本文摘自《蘇商發展史傳記》

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　　 改革開放30週年，江蘇企業的發展是一個縮影，曾經的蘇南?式，是改革開放30年中具有歷史價值的一種經濟形式。如今新蘇商的崛起,則是蘇南模式裂變下的成果，蘇商已經成為中華大地上有著重要影響力的商幫.本書從一個記者的角度，記錄、透視、剖析了新蘇商的發展歷程，很有閱讀價值。本書適合青年創業者及關註蘇商的人群閱讀。